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《十二五規劃解讀與企業創新》

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課程綱要

一、“十二五”期間世界經濟走勢

1、世界經濟將逐步恢復增長

2、經濟全球化曲折發展

3、低碳經濟與綠色產業發展

4、氣候變化與能源資源將制約世界經濟

5、美元與歐元之爭下的經濟格局

6、世界主要新興經濟體大幅提升

7、貿易保護主義抬頭之勢

8、利比亞動蕩的政治經濟分析

二、我國經濟面臨的形勢

1、我國經濟將長期趨好

2、我國經濟將圍繞“三個轉變”

3、我國工業產業將全面升級

4、勞動力結構變化對企業的影響

5、消費行為變化的醫藥產業新思維

6、人民幣升值對中國企業的沖擊

7、儲備金上調對企業的影響

三、“十二五”解讀我國經濟穩定發展面臨的問題

1、經濟結構失衡

2、產業結構面臨的問題

3、資本泡沫過度膨脹

4、收入差距進一步擴大

5、通貨膨脹風險加劇

6、生態環境總體惡化趨勢未改

四、“十二五”期間我國經濟形勢面臨的問題

1、世界政治、經濟格局的新變化

2、國際競爭更加激烈

3、投資的作用將下降

4、第三產業對經濟增長的作用顯著增加

5、迫切需要解決深層次體制機制問題

6、勞動力的供給態勢將發生轉折

五、商業模式創新

(一)創新前的反思

1、企業創新第一問:終點是客戶,還是產品

    市場份額是很重要嗎?

    第一眼是客戶,第二眼是別人的客戶?

2、企業創新第二問:公司的起點在哪里?

    客戶是買你賣的,還是他想買的?

    是高層還是市場?

3、企業創新第三問:如何從起點到終點?

    時間是企業最大的隱形成本

    起點和重點之間是直線距離嗎?

4、企業創新第四問:起點和終點間什么是必須突破的?

    企業管理模式創新

    領導不是指導是決策

    縱向管理成為橫向阻滯

(二)商業模式創新與企業設計

1、商業模式設計的誤區

2、以客戶為中心的企業設計

3、客戶系統經濟學

4、贏利模式設計與戰略控制

六、學習型組織與可持續性創新

1、未來的企業是學習力的競爭

2、學習是創新的源泉

3、學習與工作有效結合

4、可持續創新與學習如何有效結合

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生 陳小姐。
 
    最適合企業自身的培訓才是最有價值的!選擇內訓課程的企業將以較少的投入獲得針對自身企業的定制化培訓服務。我們的專家和教授將進駐企業,根據企業的需要定制內訓計劃并安排授課,從而起到更好的培訓效果。
    企業培訓網為企業聘請在企業管理方面具備豐富、翔實經驗的實戰培訓專家,在充分了解客戶企業實際情況和內訓需求后,為客戶企業提供既有完整的理論框架,又有很強針對性和操作性的培訓方案。我們的內訓服務幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓的核心領域,曾為國內許多知名企業做過針對性內訓服務,得到客戶的普遍好評。
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