中高層修煉——高效執行力
第一篇：什么是高效執行力
第一節：高效執行力
1. 執行力的來源
2. 執行力的定義
3. 執行力的特征
4. 執行力的核心流程
5. 執行力的四種狀態
第二節：高效執行力的五大要素
1. 目標
2. 領導
3. 成員
4. 協作
5. 制度
第二篇：“個人執行力”修煉
第一節：個人高效執行力模型
1. 態度
2. 知識
3. 技能
第二節：執行型領導基本素養
1. 注重細節
2. 信守承諾
3. 充分授權
4. 團隊精神
第三節：領導執行力提升修煉
1. 制定科學目標
2. 組建高效團隊
3. 奉行高效溝通
4. 實施有效激勵
5. 評估執行效果
6. 動態制度保障
第三篇：“組織執行力”修煉
第一節：制定可執行的戰略
1. 目標分解
2. 責任鎖定
3. 行動方案
4. 過程跟蹤
5. 結果考核
第二節：建立有效的工作流系統
1. 工作流程及工作流程再造
2. 優化并減少執行層次
3. 標準化工作方法
第三節：構建合理的組織結構
1. 適應組織的戰略
2. 合理確定管理跨度和組織層次
3. 設置部門及崗位職責
4. 選用合適的組織結構形式
5. 適時進行組織結構調整
第四節：建立有效控制系統
1. 邊界控制系統
2. 診斷控制系統
3. 信用控制系統
4. 交互控制系統
第五節：培育組織執行力文化
1. 團結有力量
2. 民主出智慧
3. 和諧保常青
4. 提高執行中的包容性和互補性
第四篇：“制度執行力”修煉
第一節：制度與習慣
1. 制度是最大的人情
2. 制度是一種責任
3. 制度就是效率
4. 制度就是信用卡
5. 制度就是職業道德
6. 制度是權力的清潔劑
7. 制度是最公正的上帝
8. 制度的最高境界是習慣
第二節：制度執行力的三個關鍵
1. 把制度變成理念
2. 把理念變成好處
3. 把好處變成故事
第三節：制度執行力的四個步驟
1. S1：戰略
2. S2：措施
3. S3：檢查
4. S4：獎懲 |
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