久久欧洲_福利精品视频_三星手机最新款_91国精产品_天堂影院av_亚洲天堂av中文字幕

	國際貿易產品規劃研發管理項目管理連鎖經營股權激勵企業執行力		生產計劃采購供應倉儲庫存精益生產現場管理車間管理 IE TQM TPM

	銷售技能客戶服務談判技巧電話營銷網絡營銷危機公關大客戶銷售		招聘面試績效考核薪酬福利勞動法規培訓體系團隊建設培訓師培訓

	應收賬款預算管理內部控制納稅籌劃融資上市成本管理非財務人員		中層經理秘書助理基層班組商務禮儀溝通技巧資格認證 EXCEL與PPT

您的位置：首頁>企業內訓>正文

行動學習-創新學習建立學習型組織

【>>在線登記內訓需求】

【培訓講師】劉世榮

【培訓大綱】

一、突破傳統培訓----走向學習型組織

1、從成人學習的特點與規律說起

2、目前培訓的困惑

3、創新學習：行動學習建立學習型組織

二、行動學習概念及研討方法與工具

1、行動學習概念

2、行動學習六大核心要素

4、行動學習六個核心角色

5、行動學習七大步驟

6、行動學習的系統管理—一次啟動會、一次研討會、一次固化分享分、行動、反思、質疑、學習承諾

7、群策群力解決問題整體框架及主要工具（六頂思考帽子、水平思維、頭腦風暴、思維導圖等）

8、組織中實施行動學習的關鍵控制點

三、行動學習的效果與案例

1.要學會變革公司，就要學會變革人

2.領導力不是買來的-讓領導者的轉型真正到位

1)打破職能部門和業務單位之間的壁壘

2)釋放創新思想，實施自主行動

3)走向未來

【報名咨詢】

聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

聯系人：李先生陳小姐

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

*在線登記(為必填項)：【查看更多內訓】【查看培訓課程】**
課程名稱：*
企業名稱：*
聯系人姓名：*		部門：
聯系電話：*		傳真：
公司網址：		郵箱：

內訓服務流程——

    1) 客戶提出培訓需求。（下載《內訓調查表》或在線提交培訓需求）
    2) 根據貴單位的培訓需求，確定內訓講師，設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通，進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上，根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材，配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施，通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析，并進行相關跟蹤服務。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯系人：李先生


網站首頁 \| 培訓指南 \| 合作招生 \| 廣告服務 \| 關于網站 \| 免責聲明 \| 站點地圖 \| 友情連接 \| 聯系我們
歡迎廣大企業、咨詢公司、培訓公司與企業培訓網(www.qkfkpob.cn)合作，互利共贏！客戶服務電話：010-62278113 QQ：25198734 網站備案：京ICP備06027146號