主講人：武威
培訓(xùn)對象： 移動數(shù)據(jù)部
培訓(xùn)時長： 1天
培訓(xùn)收益：
掌握移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的經(jīng)營思路
3G時代數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的經(jīng)營思路
培訓(xùn)大綱：
第一章：移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
1、開放、協(xié)作和共享的移動互聯(lián)網(wǎng)
2、智能手機引領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)終端發(fā)展
3、深度個性化服務(wù)滿足多元和差異化需求
4、有效整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，搶占應(yīng)用服務(wù)制高點
5、競合關(guān)系驅(qū)動移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展
第二章：移動互聯(lián)網(wǎng)用戶屬性及行為
1、30歲以下青少年群體是用戶主體
2、互聯(lián)網(wǎng)用戶遷移改變手機上網(wǎng)用戶屬性構(gòu)成
3、互聯(lián)網(wǎng)使用環(huán)境影響手機上網(wǎng)行為特征
4、通信和信息是主流服務(wù)，客戶端軟件成為重要用戶入口
5、精準(zhǔn)、交互和個性化是手機廣告發(fā)展方向
6、手機上網(wǎng)和多媒體是用戶選擇3G的重要因素
第三章：流量經(jīng)營的規(guī)模、層次與內(nèi)涵
1、流量經(jīng)營不等于擴大流量規(guī)模
2、突破同質(zhì)流量，豐富流量內(nèi)涵
3、突破底層流量，提升流量層次
4、流量規(guī)模、流量內(nèi)涵與流量層次的關(guān)系
第四章：流量經(jīng)營兩大基石——聚合平臺和智能管道
1、流量經(jīng)營的個性化核
2、聚合平臺是運營商個性化服務(wù)的商業(yè)基石
3、智能管道是運營商個性化服務(wù)的能力基石
第五章：流量價值的釋放——個性化需求的商業(yè)價值
1、面向信息需求的前向收費模式的困境
2、借鑒桌面互聯(lián)網(wǎng)的收費規(guī)則
第六章：移動互聯(lián)網(wǎng)的差異化經(jīng)營
1 電信運營商與互聯(lián)網(wǎng)及終端廠商之間的差異化
2 追趕者運營商與領(lǐng)先運營商之間的差異化
第七章：流量經(jīng)營問題
1．戶均流量不均衡
2．套餐分布不均衡
3．網(wǎng)絡(luò)承載不均衡
4．業(yè)務(wù)分布不均衡
第八章：移動數(shù)據(jù)流量經(jīng)營的核心策略
1.流量經(jīng)營的核心定位
2.理順三大關(guān)系
3.落實6大舉措
3.1熱點突破
3.2終端拉動
3.3業(yè)務(wù)促進
3.4套餐提升
3.5網(wǎng)絡(luò)協(xié)同
3.6服務(wù)配套
第九章：分產(chǎn)品的數(shù)據(jù)經(jīng)營
1.139說客
2.手機閱讀
3.移動MM
4.139郵箱
5.飛信
6.手機游戲
第十章：在互聯(lián)網(wǎng)上推廣移動互聯(lián)業(yè)務(wù)
1.網(wǎng)絡(luò)營銷3步曲和2個關(guān)鍵點
2.簡介網(wǎng)絡(luò)營銷的七種武器
3.整合營銷
4.事件營銷 |
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