以企業制定的年度計劃為推演想定，以兵棋規則營造的市場競爭態勢作為推演背景，通過推演展現一個真實的動態的商業競爭過程，為企業的決策和各執行部門的執行提供一個科學、客觀的定量數據。從而有效地幫助企業規避決策和執行中的失誤，提高各部門的工作協同與效率，減少不必要的成本消耗。 課程適用范圍 您是否正面臨： 目標模糊 —— 員工積極性下降、做事拖沓缺乏戰斗力； 職責不清 —— 組織結構混亂、機構臃腫、人力成本上升； 執行力差 —— 生產效率低、利潤下滑、企業虧損； 無法考核 —— 目標不能責任到人，干好干壞都一樣，人才流失； 課程適合對象 ·企業缺乏有效的戰略或管理系統； ·擁有3人以上的核心管理層； ·每家企業派核心管理層 6—8人參加：董事長（總經理）、財務負責人、人力資源負責人、營銷負責人、行政負責人、生產負責人等。 課程亮點 ·快速有效，實效性強：論證、檢驗企業既有方案和計劃，對民營企業在各發展階段存在的管理問題可以快速有效檢驗。通過兵棋推演的反復對抗，找出一段時間內戰略實施的最佳策略和方案。 ·體驗的差異化：所有的操作講究本質思維，政治智慧、軍事思想在市場競爭中的應用。 ·獨一無二：圣鑠獨家首創融合中外政治智慧及對抗理念的商業兵棋推演。 課程相關工具 《戰略力量》商業兵棋沙盤 課時：8小時 授課語言：中文 課程內容： ·《戰略力量》商業兵棋推演說明 ·推演手冊 ·商業兵棋推演對抗模擬 |
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