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領導者的實踐 |
【>>在線登記內訓需求】
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大多企業都被過度管理而疏于領導,領導力就是影響力! 課程效益 ◎培養領導者應具備的思維習慣,提升領導力 ◎探討領導者必須面對的“兩難問題”,解除疑惑 ◎明確差距.挑戰現狀.把握變革過程中的難題 ◎學會正確地激勵,使團隊為實現共同的遠景而奮斗 課程綱要
領導的真義 ·企業成長曲線與領導者/管理者角色 ·平衡團隊與個人的領導力天平 ·領導魅力的手五項實踐 第一招:激發遠景 ·如何發展共同的遠景 ·如何使遠景有生命力 第二招 挑戰現狀 ·應對變革中的“無力”局面 ·在變與不變中尋求平衡 ·領導重大變革進程 第三招 促進行動 ·三個基本的管理游戲規則 ·授權的藝術 ·個人競爭VS團隊合力 第四招:鼓舞人心 ·吝嗇鼓舞的原因和障礙 ·如何鼓舞人心 ·有計劃地制造“英雄” 第五招 以身作則 ·領導者的信譽:建立和維持尺度 ·規劃小小的勝利 |
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