【課程目的】
通過學習，能夠掌握：
1．國際市場營銷的系統理論和方法
2．如何制定完整市場計劃
3．如何建立品牌
4．靈活應用產品戰、價格戰、渠道戰、推廣戰 【課程時間】2天（或根據企業需求） 【培訓對象】企業市場總監，市場部經理，產品總監，產品部經理，市場營銷人員等 【課程內容】 第一講：國際市場營銷與國內市場營銷
關于國際市場的幾個普遍誤解
國際市場營銷與國內市場營銷的異同
Theodore Levitt（萊維特）理論
第二講：企業的全球化戰略
Philip Ketlor的國別戰略與世界競爭格局
國家比較優勢
企業的全球化布局
標準化還是本地化
企業進入國際市場的三種模式
第三講：找尋戰略空間
識別市場機遇
資源、能力與核心優勢
Porter 五種力量論
第四講：國際市場細分
國際市場細分的意義
瀑布模型
聚類方法
消費品市場細分、工業品市場細分
第五講：市場分析
市場大小、發展趨勢、增長機會
用戶分析
競爭分析
成功關鍵因數、主要風險和問題
市場調查
第六講：國際產品策略
外企的“地下工作”---新產品定義的七個環節
產品創新的源泉和風險
“驗尸分析”
弗農的生命周期理論
國際產品標準化與差異化
第七講：國際定價策略
國際市場價格的形成
六類定價方法與策略
國際定價管理
國際轉移定價Transfer Price
黑色市場與灰色市場（Grey Marketing &Black Marketing）
第八講：國際渠道策略
渠道的模式設計
渠道整合與渠道創新
國外中間商種類
第九講：國際促銷策略
四大類推廣方法及比較
創意沖擊力的七大要素
創新能力的發掘的九種方法
整合營銷與品牌策略
Levitt 品牌模型
第十講：全球化企業家
全球化已經走出多遠？
全球化是天堂，還是地獄？
誰在操縱全球化大潮？
全球化企業家的素質要求 |
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