·企業常見問題 您的企業是否也有以下的困惑呢？ 企業如何才能打造穩固的“企業與員工的利益共同體”，實現利益共享，風險同擔？ 高科技企業又如何才能凝聚關鍵崗位人才、高端技術人才，保護商業機密？ 企業如何才能讓老板不在的情況下，員工隊伍仍能同心同德、兢兢業業？ 企業如何才能激勵并釋放人力資本潛能，將人力資本的價值發揮到極致？ 企業如何才能增強金融危機風險中抗跌的能力？ 企業如何打造才能一支忠誠的核心團隊？…… ·股權激勵 匯能達基本思路 匯能達經過多年為數十家企業成功提供咨詢的基礎上，總結出股權激勵輔導模型： 匯能達股權激勵8D模型： 定模式 定來源 定數量 定價格 定時間 定條件 定對象 定機制 ·匯能達股權激勵咨詢項目任務 匯能達認為股權激勵體系設計原則是責任、權利、利益與成果相結合；目的是培育激勵對象的歸屬感和認同感，分享企業成長的快樂。 激勵對象承擔的責任 目標完成； 人才培養； 業績達標； 市場份額擴大 利益原則 個人利益與公司利益相結合； 短期利益與長期激勵約束相結合 激勵對象能力與素質 豐富管理經驗； 行業知識和其他知識； 優秀領導作風 ·股權激勵 匯能達咨詢成果 ☆《股權激勵設計方案》 ☆《股權激勵實施細則》 ☆《股權激勵計劃協議書》 ☆《股權激勵說明書（購買、贈送、分紅）》 |
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