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夯實(shí)精益管理的基礎(chǔ):物控管理

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課程背景
金融危機(jī)的影響還遠(yuǎn)沒有消除，隨著微利時(shí)代的來臨，制造企業(yè)如何在競爭對手林立的市場環(huán)境中脫穎而出？

來看看我們的企業(yè)物控常見問題吧：

·物控=“勿控”，企業(yè)的物料基本處于失控狀態(tài)；

·大量庫存導(dǎo)致老板的錢都堆在了倉庫里睡大覺；

·企業(yè)資產(chǎn)在不斷縮水：呆滯品隨處可見，層出不窮；

·什么都好辦，就是欠料問題一直解決不了，在此基礎(chǔ)上，上什么項(xiàng)目都是白搭。

產(chǎn)生以上問題的原因是什么呢?又有何良策解決呢？

本課程將為您提供答案：如何通過精益物控管理來組建企業(yè)動車組，而物控要成為該動車組的龍頭，使訂單物料的供應(yīng)得到有效保障，提升訂單齊料率、庫存周轉(zhuǎn)率，從而提升企業(yè)的核心競爭力。

課程價(jià)值
·企業(yè)獲益

完善物控組織；規(guī)定物控流程；完善物控制度；提升物控效率；降低庫存成本。

·學(xué)員獲益

認(rèn)識物控工作常見問題；認(rèn)識物控的作用及功能；掌握精益物控管理工具；了解物控管理成功案例；

掌握如何做好物控工作。

授課方式
主題演講、案例分享、現(xiàn)場交流討論、現(xiàn)場問答

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

聯(lián) 系人：李先生陳小姐

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——

    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。（下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》或在線提交培訓(xùn)需求）
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求，確定內(nèi)訓(xùn)講師，設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通，進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材，配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實(shí)施，通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析，并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯(lián)系人：李先生陳小姐。

關(guān)于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

最適合企業(yè)自身的培訓(xùn)才會最有價(jià)值！選擇內(nèi)訓(xùn)課程的企業(yè)將以較少的投入獲得針對自身企業(yè)的定制化培訓(xùn)服務(wù)。我們的專家和教授將進(jìn)駐企業(yè)，根據(jù)企業(yè)的需要定制內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃并安排授課，從而起到更好的培訓(xùn)效果。
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)聘請?jiān)谄髽I(yè)管理方面具備豐富、翔實(shí)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家，在充分了解客戶企業(yè)實(shí)際情況和內(nèi)訓(xùn)需求后，為客戶企業(yè)提供既有完整的理論框架，又有很強(qiáng)針對性和操作性的培訓(xùn)方案。我們的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓(xùn)的核心領(lǐng)域，曾為國內(nèi)許多知名企業(yè)做過針對性內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，得到客戶的普遍好評。


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