課程特色: 1)目標管理與績效改進的有效結合通過目標管理改進績效 2)通過案例分析有針對性設計目標管理體系 3)該課程內容的特點在如何設計系統的房地產目標管理體系 課程目標:掌握目標管理的技術和方法,包括目標的建立、目標的分解和跟蹤,目標管理的實施以及目標管理與績效管理的關系,通過建立目標管理體系改善房地產企業的績效 課程對象:適合于組織各操作層、管理層人員 課程提綱: 1.目標與目標管理 1.1目標管理的起源與應用 1.2目標管理與績效管理的關系 1.3目標管理的關鍵點 1.4房地產目標管理的特點 2.房地產目標管理的實施步驟 2.1如何設計房地產組織的目標及分解目標 2.2房地產開發流程目標與崗位目標的設計 2.3目標管理的實施流程 2.4目標管理實施過程的跟蹤與改進 3.房地產平衡計分卡與目標管理的應用 3.1戰略與組織的平衡計分卡 3.2平衡計分卡的基本內容 3.3平衡計分卡在房地產目標管理中的應用 4.房地產目標管理與績效改進 4.1目標管理與標桿管理 4.2目標管理與管理績效改進 4.3房地產績效改進項目的組織和實施方法 4.4房地產目標管理的案例分析 |