據(jù)數(shù)據(jù)表明：中國民營企業(yè)平均壽命2.7年。2007年國家工商行政管理局公告，16,000家企業(yè)倒閉，平均每天43家企業(yè)倒閉，倒閉的原因85％是因為管理出現(xiàn)問題。企業(yè)在經(jīng)營過程中遇到的5大障礙：目標模糊、職責不清、流程模糊、執(zhí)行力差、無法考核；而這5大障礙導(dǎo)致的直接結(jié)果： 企業(yè)虧損或倒閉 人才流失 機構(gòu)臃腫，吃大鍋飯，人力成本浪費 領(lǐng)導(dǎo)能上不能下，員工能進不能出 消極怠工，生產(chǎn)力下降。 通過本次課程學習，掌握戰(zhàn)略執(zhí)行過程中系統(tǒng)效率產(chǎn)生的來源，以及掌控關(guān)鍵環(huán)節(jié)的五種工具，從而達到以下效果： 理清發(fā)展戰(zhàn)略目標 匹配的組織架構(gòu) 合理的崗位設(shè)置，以崗定人 8大部門崗位關(guān)鍵職責與關(guān)鍵績效指標 制定出8大部門明確量化的績效目標 建立完成目標的措施－流程、標準、時間 建立企業(yè)績效目標評估系統(tǒng)機制。 課程適用范圍 存在以下問題： 目標模糊 —— 員工積極性下降、做事拖沓缺乏戰(zhàn)斗力； 職責不清 —— 組織結(jié)構(gòu)混亂、機構(gòu)臃腫、人力成本上升； 執(zhí)行力差 —— 生產(chǎn)效率低、利潤下滑、企業(yè)虧損； 無法考核 —— 目標不能責任到人，干好干壞都一樣，人才流失； 課程適合對象 企業(yè)缺乏有效的績效管理系統(tǒng)； 董事長（總經(jīng)理） 人力資源負責人 行政負責人等。 課程亮點 邏輯、嚴謹、實戰(zhàn)。 團隊融合、溝通。 參與、互動性強。 建立員工責任感。 簡單易操作：人人能懂，人人能執(zhí)行，從任何一個崗位開始都可以。 為企業(yè)量身定制績效管理執(zhí)行系統(tǒng)。 課程相關(guān)工具
《平衡計分卡》 關(guān)鍵績效指標KPI …… 課時：16小時 授課語言：中文 課程內(nèi)容： （案例根據(jù)時下熱點隨時調(diào)整） KPI 時間管理 流程管理 績效溝通 ±激勵 RED LINE |
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