The 7 Habits Of High Effective People 你有想過改變你的習慣嗎？ 誰也無法說服他人改變。我們每個人都守著一扇只能從內開啟的改變之門。若你已經決定開啟“改變之門”，就請從《高效能人士的七個習慣》開始。此課程可以大幅提高你的自信。你將更能認清自己的本質、內心深處的價值觀以及個人獨特的才干和能耐。不論你現況如何，天下沒有改不了的習慣。只要你愿意開啟自己的“改變之門”培養新的習慣，學習不同的行為模式，《高效能人士的七個習慣》定會讓你有鼓舞人心的直接受益。 課程效益 ◎ 由內而外的改變自己的習慣，從而改變行為模式。以達到效能提升的目的。 ◎ 大幅提高自信，創建良好的信念，以便產生自尊、自重與自制力，并且內心平和。 ◎ 幫助你不再讓別人影響情緒，反而更能接受改變。提高學習和自我完善的能力。 ◎ 能夠幫助你重建以往惡化、甚至斷絕的人際關系。原來不錯的交情則更為堅固。 ◎ 教會你學習的方法，以不斷更新的態度面對所有挑戰。 ◎ 明確目標，不停轉變。最后得到完美的轉型。不斷提升自身才干和能耐。 ◎ 通過個人效能提升，達到團體效能提升。 課程綱要
習慣一：積檄主動
主動積極即采取主動，為自己過去、現在及未來的行為負責，并依據原則及價值觀，而非情緒或外在環境來下決定。主動積極的人是改變的催生者，他們揚棄被動的受害者角色，不抱怨別人，發揮了人類四項獨特的稟賦——自覺、良知、想像力和自主意志，同時以由內而外的方式來創造改變，積極面對一切。他們選擇創造自己的生命，這也是每個人最基本的決定。 習慣二：以終為始 所有事物都經過兩次的創造——先是在腦海里醞釀，其次才是實質的創造。個人、家庭、團隊和組織在做任何計劃時，均先擬出愿景和目標，并據此塑造未來，全心投注于自己最重視的原則、價值觀、關系及目標之上。對個人、家庭或組織而言，使命宣言可說是愿景的最高形式，它是主要的決策，主宰了所有其他的決定。領導工作的核心，就是在共有的使命、愿景和價值觀之后，創造出一個文化。 習慣三：要事第一 要事第一即實質的創造，是夢想(你的目標、愿景、價值觀及要事處理順序)的組織與實踐。次要的事不必擺在第一，要事也不能放在第二。無論迫切性如何，個人與組織均針對要事而來，重點是，把要事放在第一順位。 習慣四：雙贏思維 雙贏思維是一種基于互敬，尋求互惠的思考框架與心意，目的是更豐盛的機會、財富及資源，而非患不足的敵對式競爭。 雙贏即非損人利己(贏輸)，亦非損己利人(輸贏)。我們的工作伙伴及家庭成員要從互賴式的角度來思考(“我們”而非“我”)。 雙贏思維鼓勵我們解決問題，并協助個人找到互惠的解決辦法，是一種資訊、力量、認可及報酬的分享。 習慣五：知彼解己 當我們舍棄回答心，改以了解心去聆聽別人，便能開啟真正的溝通，增進彼此關系。對方獲得了解后，會覺得受到尊重與認可，進而卸下心防，坦然而談，雙方對彼此的了解也就更流暢自然。知彼需要仁慈心；解己需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅提升溝通的效率。 習慣六：統合綜效 統合綜效談的是創造第三種選擇——即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是第三種遠勝過個人之見的辦法。它是互相尊重的成果——不但是了解彼此，甚至是稱許彼此的差異，欣賞對方解決問題及掌握機會的手法。個人的力量是團隊和家庭統合綜效的利基，能使整體獲得一加一大于二的成效。 習慣七：不斷更新 不斷更新談到的是，如何在四個基本生活面向(生理、社會／情感、心智及心靈)中，不斷更新自己。這個習慣提升了其他六個習慣的實施效率。對組織而言，七習慣提供了愿景、更新及不斷的改善，使組織不至呈現老化及疲態，并邁向新的成長之徑。對家庭而言，七習慣透過固定的個人及家庭活動，使家庭效能升級，就像建立傳統，使家庭日新月異，即是一例。 |
您的位置：
