在全球經濟一體化的表面下，“競爭與對抗”才是本質。在高度競爭、高度對抗的生存環境里，任何一個企業要想在不可避免的國際或國內的競爭中免遭滅亡的厄運，就必須了解并掌握競爭的核心武器——戰略。不論是國內市場競爭，抑或國際市場對抗；不管是國家之間(或地區之間)的經濟較量，還是企業之間的爭斗，己方要立于不敗之地，就必然需要有指導博弈行為的戰略。特別是處于夾縫中的中國民營企業，為了生存與發展，戰略更具有十分重大的現實意義。此時，更需要優化的大戰略思維和工具，突出重圍，克敵制勝。 本課程重點研討企業面對著激烈的競爭和不確定的未來，應該采取什么戰略才能使企業成長并發展。本課程通過為管理者提供的戰略思維方法，幫助管理者從客戶的角度、從企業長遠發展的角度去思考企業戰略，并掌握制定戰略的方法，使企業更有效地面對競爭。 課程適用范圍 企業存在以下問題： 目標模糊 —— 員工積極性下降、做事拖沓缺乏戰斗力； 職責不清 —— 組織結構混亂、機構臃腫、人力成本上升； 執行力差 —— 生產效率低、利潤下滑、企業虧損； 無法考核 —— 目標不能責任到人，干好干壞都一樣，人才流失； 課程適合對象 企業缺乏有效的績效管理系統； 董事長（總經理） 人力資源負責人 行政負責人等。 課程亮點 開創商業兵棋推演先河 模擬動態市場競爭環境 數學模型檢驗戰略計劃 課程相關工具 對手體系與自身能力分析 情報收集系統 目標與效果評估 《戰略力量》商業兵棋推演 …… 課時：16小時 授課語言：中文 課程內容： 一、戰略運籌（案例根據時下熱點隨時調整） 案例分享說明何謂戰略 基于行業本質的戰略運籌 經典案例 基于情報系統的戰略運籌 基于對手體系分析與自身能力的戰略運籌 經典案例 基于目標與效果的戰略運籌 基于模擬對抗的戰略運籌 二 戰略力量 《戰略力量》商業兵棋推演說明 商業兵棋推演對抗 |
您的位置：
