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如何進行集合采購 |
【>>在線登記內訓需求】
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【課程目標】 中小型企業的集合采購模式。 【課程內容】 一、了解集合采購模式 ·集合采購以及該采購模式所能提供的服務; ·集合采購與中小企業的關聯; 集合采購的優勢和局限性,它將如何幫助你的企業 ·互聯網技術對集合采購運作的影響和益處; ·執行和管理集合采購方案所涉及的相關問題; 二、準備工作 ·集合采購模式的不同業務性質; ·建立項目團隊或行動小組; 采購矩陣 ·集合采購的經營理念和最適合的管理組織形式; ·進行市場調研和可行性分析; 三、制定計劃 ·為集合采購模式的啟動建立一個完整的經營計劃; ·為啟動階段詳細制定一個財務計劃(預算、現金需求); ·向潛在的成員陳述和推介你得想法; 四、啟動和運作 ·落實采購方案的組織機構和運行機制,實現首批采購; ·管理集合采購方案的日常運作; 方案經營者的主要職責 運營控制體系 運營風險管理 ·收入和財務管理; ·處理糾紛,吸收和解除成員; ·編輯報表,開發供應商和客戶; ·規劃集合采購方案的擴充和未來發展; 五、成長和發展 ·如何把集合采購發展成一個集團式運作; ·在變化的環境中進行成員資格管理; ·評估集合采購的績效并不斷提高績效; ·分析企業的實踐經驗 |
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