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【課程目標】

中小型企業的集合采購模式。

【課程內容】

一、了解集合采購模式

 ·集合采購以及該采購模式所能提供的服務；

 ·集合采購與中小企業的關聯；

   集合采購的優勢和局限性，它將如何幫助你的企業

 ·互聯網技術對集合采購運作的影響和益處；

 ·執行和管理集合采購方案所涉及的相關問題；

二、準備工作

 ·集合采購模式的不同業務性質；

 ·建立項目團隊或行動小組；

   采購矩陣

 ·集合采購的經營理念和最適合的管理組織形式；

 ·進行市場調研和可行性分析；

三、制定計劃

 ·為集合采購模式的啟動建立一個完整的經營計劃；

 ·為啟動階段詳細制定一個財務計劃（預算、現金需求）；

 ·向潛在的成員陳述和推介你得想法；

四、啟動和運作

 ·落實采購方案的組織機構和運行機制，實現首批采購；

 ·管理集合采購方案的日常運作；

   方案經營者的主要職責

   運營控制體系

   運營風險管理

 ·收入和財務管理；

 ·處理糾紛，吸收和解除成員；

 ·編輯報表，開發供應商和客戶；

 ·規劃集合采購方案的擴充和未來發展；

五、成長和發展

 ·如何把集合采購發展成一個集團式運作；

 ·在變化的環境中進行成員資格管理；

 ·評估集合采購的績效并不斷提高績效；

 ·分析企業的實踐經驗

【報名咨詢】

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