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高效時(shí)間管理課程

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培訓(xùn)對(duì)象:

1、公司經(jīng)理、管理人員、高級(jí)職員

2、新入職員工以及其他希求進(jìn)一步妥善安排事業(yè)和工作的其他人士等

培訓(xùn)課時(shí):1天

培訓(xùn)方式:

講授、案例、討論、互動(dòng)游戲、教學(xué)VCD展示、能力測(cè)試等。

課程大綱:

第一篇 時(shí)間管理概述

1、什么是時(shí)間管理?

2、為什么要時(shí)間管理?

3、時(shí)間管理測(cè)試

4、時(shí)間管理的關(guān)鍵

 

第二篇 時(shí)間管理的誤區(qū)

1、  誤區(qū)之一:工作缺乏計(jì)劃

2、  誤區(qū)之二:組織工作不當(dāng)

3、  誤區(qū)之三:時(shí)間控制不夠

4、  誤區(qū)之四:整理整頓不足

5、  誤區(qū)之五:進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)

 

第三篇  時(shí)間管理的五項(xiàng)原則

一、 明確目標(biāo)

1、目標(biāo)設(shè)定的原則:SMART原則

2、建立目標(biāo)和優(yōu)先順序

l  明確目標(biāo)

l  關(guān)注優(yōu)先順序:ABC法則

l  重要性和緊急性:四個(gè)象限分析

 

二、 有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作

 

三、 合作和授權(quán)

1、  為什么要授權(quán)

2、  授權(quán)的原則

3、  如何接受授權(quán)

 

四、 會(huì)議籌劃和管理

1、  會(huì)前的準(zhǔn)備工作

2、  會(huì)間的組織服務(wù)

3、  會(huì)后的總結(jié)善后

 

五、 不要讓別人浪費(fèi)你的時(shí)間

1、  浪費(fèi)時(shí)間的外在因素

2、  省時(shí)之道

【主講課程】

1、《職業(yè)形象和商務(wù)禮儀》(2天)

2、《社交禮儀》(1天)

3、《卓越的客戶服務(wù)和溝通》(2天)

4、《員工薪酬激勵(lì)管理》(1天)

5、《女性服飾搭配》

6、《身心健康和情緒管理》(1天)

【講師背景】

 浙江大學(xué)工商管理碩士

 經(jīng)濟(jì)師,民建企業(yè)家聯(lián)合會(huì)理事

 培訓(xùn)講師,杭州市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心、中華講師網(wǎng)、華略咨詢等數(shù)家培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)特約高級(jí)培訓(xùn)師

 曾任阿里巴巴(中國(guó))網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司產(chǎn)品經(jīng)理、英孚(EF)教育校長(zhǎng)、多思國(guó)際英語(yǔ)校長(zhǎng)、浙江大學(xué)企業(yè)成長(zhǎng)研究中心項(xiàng)目總監(jiān)等

 英孚(EF)教育優(yōu)秀校長(zhǎng)

 擁有十年銷售、市場(chǎng)及管理經(jīng)驗(yàn),和五年以上教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

 培訓(xùn)課程數(shù)百場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員近萬(wàn)人,培訓(xùn)滿意率在90%以上

 

【經(jīng)典客戶】

金融機(jī)構(gòu):中國(guó)工商銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、義烏農(nóng)村合作銀行、余杭農(nóng)村合作銀行、蕭山聯(lián)合農(nóng)村合作銀行、龍灣農(nóng)村合作銀行、杭州聯(lián)合銀行、中宏保險(xiǎn)、嘉實(shí)基金……

教育行業(yè):浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、浙江中醫(yī)藥大學(xué)、浙江金融職業(yè)學(xué)院、杭州市團(tuán)校、杭州經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心、英孚教育(中國(guó))、世紀(jì)博英……

大型國(guó)企:中國(guó)電信、杭州燃?xì)饧瘓F(tuán)、杭州西湖國(guó)賓館、中國(guó)鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)……

商貿(mào)業(yè):頤高集團(tuán)、美國(guó)康勝啤酒、浙江農(nóng)都集團(tuán)、三興工貿(mào)、杭州安琪兒置業(yè)……

醫(yī)藥行業(yè):康恩貝……

制造業(yè):三杭蒙特費(fèi)羅電梯部件、先鋒電子、九應(yīng)廚房……

其他行業(yè):安利(中國(guó))、浙江東方會(huì)計(jì)師事務(wù)所、前程無(wú)憂、杭州民建企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、杭州市婦聯(lián)、杭州三舍貿(mào)易、浙江開(kāi)創(chuàng)環(huán)保科技……

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生 陳小姐。
 
    最適合企業(yè)自身的培訓(xùn)才是最有價(jià)值的!選擇內(nèi)訓(xùn)課程的企業(yè)將以較少的投入獲得針對(duì)自身企業(yè)的定制化培訓(xùn)服務(wù)。我們的專家和教授將進(jìn)駐企業(yè),根據(jù)企業(yè)的需要定制內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃并安排授課,從而起到更好的培訓(xùn)效果。
    企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)聘請(qǐng)?jiān)谄髽I(yè)管理方面具備豐富、翔實(shí)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家,在充分了解客戶企業(yè)實(shí)際情況和內(nèi)訓(xùn)需求后,為客戶企業(yè)提供既有完整的理論框架,又有很強(qiáng)針對(duì)性和操作性的培訓(xùn)方案。我們的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓(xùn)的核心領(lǐng)域,曾為國(guó)內(nèi)許多知名企業(yè)做過(guò)針對(duì)性內(nèi)訓(xùn)服務(wù),得到客戶的普遍好評(píng)。
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 ·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
 ·清華大學(xué)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新總裁高級(jí)研修班
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