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戰略梳理——明確組織活動的出發點和終極目標

【>>在線登記內訓需求】

戰略梳理常見問題

在企業營運過程中，只顧“低頭拉車”，不顧“抬頭看路”的現象比比皆是，企業缺乏清晰的、系統性的發展方向規劃，沒有一條適合自身發展的路線，導致的結果是企業缺乏競爭優勢，抵御風險能力差……，我們要思考：

憑什么來指導我們的思想？

憑什么來指導我們對業務的安排？

憑什么獲得有競爭力的優勢？

憑什么獲得持續競爭優勢？

戰略梳理匯能達基本思路

☆ 明確使命、愿景與核心價值觀
· 認清企業的戰略目標與方向，使企業少走彎路，避免盲目擴張與發展
· 明確自己的歷史使命與社會職責
· 確立企業的經營發展之道
· 了解自己的優勢，克服短期行為
· 堅定企業與全體員工的信心
· 展現企業未來的美好前景
· 使全體員工明確企業的價值取向
· 明確告訴全體員工企業提倡是什么行為、反對什么行為
· 統一企業的思想與行為
· ……

☆ 梳理公司戰略目標、業務發展戰略和年度經營計劃

戰略梳理匯能達提供的服務

☆ 使命、愿景與核心價值觀培訓

☆ 幫助企業提煉使命、愿景與核心價值觀

☆ 戰略管理培訓

☆ 幫助梳理、策劃適合企業戰略體系

【報名咨詢】

聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

聯系人：李先生陳小姐

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

*在線登記(為必填項)：【查看更多內訓】【查看培訓課程】**
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內訓服務流程——

    1) 客戶提出培訓需求。（下載《內訓調查表》或在線提交培訓需求）
    2) 根據貴單位的培訓需求，確定內訓講師，設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通，進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上，根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材，配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施，通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析，并進行相關跟蹤服務。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯系人：李先生陳小姐。

關于企業內訓

最適合企業自身的培訓才會最有價值！選擇內訓課程的企業將以較少的投入獲得針對自身企業的定制化培訓服務。我們的專家和教授將進駐企業，根據企業的需要定制內訓計劃并安排授課，從而起到更好的培訓效果。
企業培訓網為企業聘請在企業管理方面具備豐富、翔實經驗的實戰培訓專家，在充分了解客戶企業實際情況和內訓需求后，為客戶企業提供既有完整的理論框架，又有很強針對性和操作性的培訓方案。我們的內訓服務幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓的核心領域，曾為國內許多知名企業做過針對性內訓服務，得到客戶的普遍好評。


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