▲受網商影響，傳統經營每況愈下： 1）傳統市場競爭越來越激烈 2）員工工資、門店、廠金租金不斷上漲導致成本不斷增加 3）每年有百分三十的初始企業最終破產 ▲盲目觸網者百分九十都在虧錢 1）盲目建網站結果不知如何銷售 2）隨便把地面產品放上網，卻無人問津，賣不動貨 3）廣告成本居高不下，上網燒錢 ▲傳統經驗在網上毫無用武之地 1）網絡成交有自己的特殊方式 2）網絡客戶有獨特的溝通模式 3）網絡廣告業跟著傳統截然不同，傳統經驗已經無法生效 直面危機，馬上學習...... 《7天贏利實戰網絡營銷》主題內容介紹： 1、網站轉化率提升的5大元素 99%的網站設計都是錯誤的，真正的網站是基于“消費者內心”模式來設計的。 《7天贏利實戰網絡營銷》中，我會教你一套網站設計魔鬼體系，讓客戶看到你的網站就立即下單！ 姜老師承諾：參加完論壇，至少可以讓你的網站轉化率提升3倍以上！ 2、網絡推廣方式的3大技巧 90%的網絡推廣方式是在燒錢，你還打算燒多久？？ 《7天贏利實戰網絡營銷》中，我會教你3套有效的推廣方式！ 讓你的網站流量哪怕是0，3天內可以讓你的網站流量提高到3萬！ 3、無敵的網絡客服成交體系 客服是與消費者溝通的最后一個環節，也是決定銷售成敗的最后一個環節！ 《7天贏利實戰網絡營銷》中，我會教你一套網絡客服咨詢成交體系。 姜老師承諾：1分鐘內，識別出消費者的購買抗拒點；3分鐘內，讓顧客瘋狂的成交！ 主講老師：姜老師 中國互聯網7天贏利第一專家 廣州超魔力創富教育機構創始人之一 廣東省電子商務中心高級專家 中國儒商研究院研究員 廣東營銷協會特聘講師
《7天贏利實戰網絡營銷》，到底值不值得去參加？
這次，它不同于你目前所看到的所有課程！這里沒有空洞的理論，只有教你如何實戰！實戰！實戰！
當然，我明白：你很想去學習，只是還感覺拿不定這次會議的價值……
所以，對所有參會的企業家，我將做出一個讓你瘋狂的決定！
對前10位報名的企業家，我將針對你的網站，贈送你一次價值6800元的現場診斷！將指出影響你網站轉化率的5大致命要素！
中國做互聯網培訓的很多，但是真正能幫你診斷實戰項目的，鳳毛麟角！
這個，你我都很清楚............
還有，千萬別忘了：這是 “零風險的”……
如果你參加此次論壇覺得不滿意的話，那么，我們將現場全額退款給你…… △培訓對象： 企業管理層及基層骨干 △培訓意愿： 打造精英團隊，創造高效成果 △培訓人數： 最多100人／班，具體操作聯系洽談 △培訓時間： 具體操作時間視雙方情況定奪 △培訓地點： 由委托方按培訓方要求落實 △培訓要求： 自覺履行學員承諾，嚴格遵守培訓紀律 △收費標準： 基礎價為30000元/天（不包括培訓場地、人員食宿費用），詳情聯系洽談 △培訓內容： 一、培訓目的 Ø 建立積極的心智模式，引導正向價值觀 Ø 重塑職業人心境，提升企業核心競爭力 Ø 拓展經營思維，加速資源優化組合 Ø 積聚逆境能量，增強職業素養 Ø 激發智慧潛能，精心打造市場基礎 Ø 架構人脈網絡，增強社會關系資本總量 Ø 以科學的精神，提高企業經營水平 Ø 以人文的思想，提高團隊建設水平 Ø 以前瞻的眼光，重新規劃未來景像 Ø 以高度的責任心，謀求企業目標、社會正義、公民生活、生態環境的均衡發展計劃 …… 二、解決問題 - 培養人才/完善企業梯次人才結構，培訓出人才，人才出效率； - 推動企業文化變革/戰略轉型培訓帶動氛圍，氛圍激活人氣，人心滋養文化； - 滿足企業技術開發/市場模式提升的需求，培訓緊追時代領先科技，推動市場進步； - 發揮“專業化分工，社會化協作”的最大效應。 - 培訓能幫助企業領導人、管理層在信息化、全球化進程中增加社會資本總量，瞄準方向，準確定位并提升核心競爭力，有效突破中小企業與高成長企業發展中的瓶頸。 - 將員工命運和企業目標融為一體； - 改善企業內互相埋怨、拖延應付、推卸責任、原則模糊、貌合神離、駐崗心散、逆境下的消沉、逃避等狀況； - 處理組織目標與個人利益的矛盾以及思想觀念與行為習慣的沖突； - 平衡員工原有的上進心、企圖心與當下的拓展乏力、創新乏味的落差； - 解決企業內部個人行動與團隊協調的無序以及上、下級或員工之間的溝通障礙問題； - 打通員工與員工之間、員工與組織之間、部門與部門之間的“隱形墻”，變“你不行，我行”，“你下我上”為“你行、我行，大家一起更可行”，“讓我們同行，共進”； - 創造企業內群體交流與深度匯談的氛圍，變個人“閉門造車”式的學習為組織成員的“團體學習，共同進步”； - 使培訓的效果全面融入到企業的每一次活動中及每一個員工的心靈深處，成為企業行動綱領與行為規范的準則； - 將企業內“這不關我的事，是某某部門（人）配合不到位”及“不是我不努力，而是我們的產品沒有別人的好”之類的聲音，變為“我（們）還有什么可能性”的思考和“我（們）一定會更有效”的行動； - 將企業內“這都是你的錯，導致我行動計劃的失效”的受害心態轉化為“在這種情況下，我該負一個什么樣的責任”的原則力； - 打破企業內的“門戶之見”、“派別之爭”，塑造團隊“互助友愛、尊重信任、協作共進”的氛圍； - 協調新老成員之間的摩擦以及由于業績與期望回報值之間的差距而產生的矛盾； - 平衡組織結構設置與員工總數增長的矛盾，協調公司實現利潤指數與員工預期收入值的沖突； - 協調市場營銷部門與代理商或終端的離離合合，平衡功利傾向的員工與追求利潤最大化的老板之間的溝通隔閡； - 平衡尋求快速增長與品牌文化積淀的沖突，協調潛在的市場發展空間與人力資源匱乏的矛盾； - 突破市場響應的快速必然屬性與組織內部溝通阻障的制約； …… 有一種訓練，讓你士別三日，刮目相看！ 有一種體驗，讓你茅塞頓開，終生難忘！ 讓你體悟生命的真義！ 讓你覺知企業的無止境界！ 再造自我，持續擴展創造未來的能量！ 讓企業能象生態系統一樣循環再生永續增長的能量 |
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