一、關于培訓 1. 培訓對象： 企事業單位中高層領導，黨政干部培訓班、E-MBA班、總裁班等 2. 培訓方式：培訓+互動研討+實戰指導 3. 培訓時間：2天（6小時/天） 4. 培訓專家：顏廷錄（簡介及聯系方式附后） 二、課程目標 1. 強化領導者管理實戰能力 2. 增加領導者管理智慧和修養 3. 提升領導力與領導藝術 4. 更有操作性和指導性 5. 讓能力具體轉化為組織效益 三、課程內容 第一章 ：自我心態突破、重塑領導魅力 第二章 ：組織價值突破、構建文化能力 第三章 ：突破經驗管理、科學規范能力 第四章 ：突破執行障礙、高效溝通能力 第五章 ：用人觀念突破、善于激勵能力 第六章 ：實現目標突破、管理團隊能力 第七章 ：突破思維瓶頸、創新管理能力 第八章 ：突破僥幸意識、危機管理能力 第九章 ：突破現有格局、提高決策能力 四、專家簡介:顏廷錄 清華大學E-MBA客座教授 、《贏家大講堂》特聘專家、資深培訓講師、浙大網絡等多家企業常年簽約顧問。有近20年的企業管理經驗，一直從事于企業顧問、咨詢及管理培訓工作，能有機的把管理理念、理論和企業實際相結合。 深入挖掘中華民族五千年文化的思想精髓，中西結合，融會貫通,形成了自己的思想體系以及獨特的訓練方式，在企業培訓中課程體系設計清晰合理，配合以大量案例；培訓生動流暢，幽默風趣。風格清新自然，善于引導調動學員，真正的實戰性與操作性。 五、咨詢及培訓的客戶: 長春一汽集團、杭州蕭山機場空管局、山東濱州市委組織部、上海奧光工藝制品有限公司、常州市遠洋機電有限公司、常州九洲投資集團、紹興港峰醫用品有限公司、江蘇徐家木業有限公司、日本愛普生福州總公司、上海航天工業制造、四川巨星集團、天津金貓集團、廈門航空、四川華川公路集團、上海醫科達（英資）公司、無錫一汽錫柴、浙江昱輝太陽能有限公司、濟南光大水務、江西中煙草公司、臨海偉星股份、金華工商、商業銀行、夢芭蕾內衣有限公司、旦旦洗染有限公司、吉榮塑料編織有限公司、萬達集團濟南公司、江蘇洋河酒業集團、北京華夏銀行、山東城鄉建設勘察院、中國船舶重工業集團、杭州綠盛集團、杭州交警干部培訓班、丹陽電信局、浙江今飛集團、成都華西混凝土工程有限公司、杭州明星藥業集團、寧波雅戈爾集團、義烏農業銀行、上海電器集團、無錫透平葉片公司、金華監理公司、中國移動蘇州分公司、常州商業銀行、上海三一重工、蘇州太平洋保險等千余家企事業單位。 |
您的位置：
