培訓(xùn)講師：楊陽——實(shí)戰(zhàn)型管理與執(zhí)行力專家
【課程特色】 ·課程將從不同角度、不同層面、不同內(nèi)容進(jìn)行綜合闡述和訓(xùn)練 ·在培訓(xùn)過程中突出聽、看、做、練等親身體驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣 ·善于將最新的管理理念與企業(yè)實(shí)際案例融為一體 【課程收益】 1.威武之師-----我們的員工精神面貌怎樣，有否職業(yè)化？ 2.眾志成城-----軍魂是戰(zhàn)斗力的保證，企業(yè)文化靠員工大家一起來建設(shè)！ 3.軍令如山-----員工是否能堅(jiān)決地服從，并且執(zhí)行到位？ 4.鐵血精神-----面對困難和挑戰(zhàn)，我們是否有雄心和霸氣？ 5.結(jié)果至上-----業(yè)績說話，員工的資本在于業(yè)績！ 6.團(tuán)隊(duì)為王-----沒有合作的軍隊(duì)是烏合之眾，缺乏合作的員工不是好員工！ 培訓(xùn)大綱： 第一講 威武之師------精神面貌展示自我！ 第二講 眾志成城------惟有企業(yè)文化生生不息! 第三講 軍令如山------我們必須服從堅(jiān)決執(zhí)行！ 第四講 鐵血精神-----面對困難要迎頭而上！ 第五講 結(jié)果至上------沒有任何借口! 第六講 團(tuán)隊(duì)為王------沒有合作就沒有成功! 員工隊(duì)伍是一撥人，軍隊(duì)也是一撥人；
為什么前者松松垮垮、我行我素；
后者軍令如山、眾志成城？
同樣面對困難和挑戰(zhàn)；
為什么前者敷衍了事、搪塞推委；
后者前赴后繼、責(zé)無旁貸？
因?yàn)檐婈?duì)管理執(zhí)行力高于一切 第一章 威武之師 1、世界一流的軍隊(duì)——中國人民解放軍 西點(diǎn)軍校------世界一流的商學(xué)院 中國人民解放軍---中國最好的商學(xué)院 2、軍人出身的企業(yè)家 軍人CEO的管理特質(zhì) 任正非的軍人情節(jié) 柳傳志的軍人作風(fēng) 第二章 眾志成城- 不拋棄不放棄------理想與信念 一．軍隊(duì)文化 軍隊(duì)文化的不同層面:
軍隊(duì)禮儀和儀式： 核心層面的精神文化： 軍隊(duì)文化的內(nèi)涵 企業(yè)文化——企業(yè)的“軍魂” 微軟的企業(yè)文化是“尊重個(gè)性，注重學(xué)習(xí)” 英特爾的企業(yè)文化是“人人平等，‘走動(dòng)式’管理” 通用電氣的企業(yè)文化是“堅(jiān)持誠信，渴求變革” 1、員工無怨無悔追隨史玉柱 2、華為提倡學(xué)習(xí)雷鋒精神 3、萬科的核心競爭力（企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)） 第三章 軍令如山 1、嚴(yán)格的紀(jì)律是成功的基礎(chǔ) 2、嚴(yán)格的紀(jì)律是勝利的保證 (1)遵守企業(yè)制度 (2)執(zhí)行到位才是真正的“軍令如山” (3)執(zhí)行力成功案例 ＊執(zhí)行力就是找會(huì)執(zhí)行的人 ＊執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化 ＊執(zhí)行力就是在每一環(huán)節(jié)都力求完美，切實(shí)執(zhí)行 ＊執(zhí)行力就是無條件執(zhí)行的執(zhí)行能力 第四章 鐵血精神 1、“亮劍精神”對企業(yè)的發(fā)展起到多大的作用? 2、狹路相逢勇者勝 3、華為老總?cè)握浅珜?dǎo)狼的精神 4、張瑞敏怒砸冰箱 5、責(zé)任 責(zé)任保證績效： 責(zé)任創(chuàng)造結(jié)果： 4、業(yè)績是檢驗(yàn)執(zhí)行的唯一標(biāo)準(zhǔn) 第五章 結(jié)果至上 1、執(zhí)行沒有最好，只有更好 2、把結(jié)果做到完美的境界只有100%才算合格 3、以結(jié)果為導(dǎo)向，克服行為誤區(qū) 苦勞的誤區(qū) 過程的誤區(qū) 4、結(jié)果至上是不是就不要過程了？ 5、重視過程的目的是什么？ 6、專業(yè)技能決定結(jié)果 第六章 團(tuán)隊(duì)為王 1、上下同心，其利斷金 2、團(tuán)隊(duì)的核心-----領(lǐng)導(dǎo)力 3、團(tuán)隊(duì)凝聚力 凝聚團(tuán)隊(duì)的4種方法： 4、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力-------團(tuán)隊(duì)協(xié)作 |
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