一個企業(yè)走向成功，完美的戰(zhàn)略僅僅是第一步。無數(shù)企業(yè)在正確決策的基礎(chǔ)上，卻往往走進(jìn)系統(tǒng)管理的泥潭。在戰(zhàn)略之外，還有什么是企業(yè)走向成功的決定因素？ 執(zhí)行的效果，成為越來越多的企業(yè)更為關(guān)注的問題。讓更多員工理解戰(zhàn)略，減少執(zhí)行阻力，讓執(zhí)行創(chuàng)造利潤，成為決策之下，企業(yè)成敗的關(guān)鍵。 課程效益 ◎理解戰(zhàn)略管理和財務(wù)管理，認(rèn)識各種決策與投資后的結(jié)果 ◎培養(yǎng)統(tǒng)觀公司全局的能力 ◎?qū)W習(xí)如何提高贏利能力 ◎幫助提高資產(chǎn)的流動性和贏利能力 ◎?qū)W習(xí)處理贏利性與增大加現(xiàn)金流之間的平衡關(guān)系 ◎?qū)W習(xí)全盤預(yù)算計劃管理能力 ◎跳出部門局限，加強各部門之間的溝通技能 ◎提升決策能力及長期規(guī)劃能力
課程綱要
首先通過評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，共同確定公司經(jīng)營的全局目標(biāo)。然后通過各部門的有效運作，保證全局目標(biāo)的實現(xiàn)，或根據(jù)競爭態(tài)勢，調(diào)整目標(biāo)和相應(yīng)的部門運作，實現(xiàn)公司利潤最大化。
市場營銷與銷售方面：
·學(xué)習(xí)把握市場開發(fā)的適當(dāng)時機、協(xié)調(diào)銷售與生產(chǎn) ·學(xué)習(xí)根據(jù)產(chǎn)品組合和競爭格局投入銷售費用 ·如何憑市場地位和銷售投入爭奪訂單和市場份額 ·學(xué)習(xí)收集和分析商業(yè)情報
生產(chǎn)方面：
·學(xué)習(xí)生產(chǎn)線的更新和改良 ·學(xué)習(xí)以需定產(chǎn)，生產(chǎn)匹配交貨時限／數(shù)量，避免產(chǎn)能瓶頸和產(chǎn)能過剩 ·學(xué)習(xí)采購和庫存管理，避免資金沉淀
研發(fā)方面：
·學(xué)習(xí)了解研發(fā)和市場需求之間的關(guān)系 ·學(xué)習(xí)從產(chǎn)品生命周期角度考慮研發(fā)決策
財務(wù)方面：
·學(xué)習(xí)現(xiàn)金預(yù)算管理，確保健康的現(xiàn)金流
·學(xué)習(xí)控制成本的思路，妥善控制成本
·學(xué)習(xí)看懂財務(wù)報表數(shù)據(jù)的生意含義，并能獨立編制報表
·學(xué)會對關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)作簡單分析，并以此指導(dǎo)經(jīng)營活動
·學(xué)習(xí)如何以有限的預(yù)算與資源配合公司策略創(chuàng)造高利潤
團隊協(xié)作與溝通方面：
·實地學(xué)習(xí)如何跟立場不同的各部門溝通協(xié)調(diào)
·培養(yǎng)部門經(jīng)理的全局和系統(tǒng)思考能力，學(xué)習(xí)長期與短期平衡的能力
·學(xué)習(xí)職業(yè)化的工作習(xí)慣：從結(jié)果出發(fā)、制定目標(biāo)和行動計劃，平衡資源
·根據(jù)結(jié)果檢討目標(biāo)和計劃，并且用數(shù)字說話
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