管理企業(yè)的無形資產(chǎn)、知識、人才、聲望、客戶…… 關(guān)鍵人才流失，關(guān)鍵客戶流失，關(guān)鍵技術(shù)被趕超，承諾不能兌現(xiàn)導(dǎo)致聲譽受損，這些情形輕則給企業(yè)帶來短期的混亂，重則讓企業(yè)陷入生存危機。隨著企業(yè)越來越依靠員工的知識技能獲得客戶和利潤，企業(yè)管理者逐步面臨一個新的挑戰(zhàn)，他們必須要能把企業(yè)的技術(shù)、人才、形象、客戶基礎(chǔ)等等看起來無形的事情調(diào)配好，經(jīng)營好。本課程借助TANGO沙盤的實戰(zhàn)模擬．讓學(xué)員親身體會無形資產(chǎn)的累積過程，領(lǐng)悟如何經(jīng)營才能使企業(yè)的無形資產(chǎn)穩(wěn)步增值，并服務(wù)于有形資產(chǎn)。
課程效益
◎ 以知識為本管理業(yè)務(wù) ◎ 有效規(guī)劃人力資本架構(gòu) ◎ 整合人力資源、知識管理、市場拓展等實踐，強化企業(yè)務(wù)模型和核心能力 經(jīng)營模擬
學(xué)員將被分成六個小組．各小組管理一家知識型企業(yè)，互相競爭。模擬開始，各家企業(yè)擁有同樣的員工、同樣的資產(chǎn)、同樣的名譽、同樣的技能。隨著模擬實踐的進行．各家企業(yè)的狀況會因為各小組的不同經(jīng)營決策而發(fā)生變化。接著，市場上的競爭日益激烈，客戶的要求越來越高，勞動力市場的競爭日益緊張。此時，企業(yè)為客戶匹配合適的員工、吸引合適的人才與客戶、預(yù)計市場反應(yīng)等等的能力將決定他們是否能夠最后勝出。衡量最終結(jié)果的指標(biāo)將包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。 課程模塊： ·人力資源戰(zhàn)略 ·企業(yè)技術(shù)管理 ·企業(yè)形象管理 ·核心能力發(fā)展 |
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