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夯實精益管理的基礎:看板管理

【>>在線登記內訓需求】

課程背景:
國際經濟形勢不樂觀，經濟二次探底概率大增。

出口企業面臨雙重壓力：美元貶值、成本上升。

內銷企業面臨的壓力是：成本上升、售價下跌，導致利潤越來越薄……

您的企業是不是也存在以下問題呢：

·訂單信息不清晰、不及時；

·物料信息不準確、不及時；

·物流不順暢：交期長、庫存高；

·生產不順暢：過早、延遲、過多、少尾數；

·成本高……

產生以上問題的原因是什么呢?解決辦法又有哪些呢？

針對以上問題,本公司專門為企業量身訂做了本課程：如何通過看板管理來實現準時化生產。

課程價值: 認識看板管理，提升學員技能，打好改善基礎，提升生產效率，降低運作成本

授課方式: 主題演講、案例分享、現場交流討論、現場問答

培訓用時: 一天（6小時）

課程大綱:

第一講：看板管理的基本概念

1、看板管理起源與產生

2、看板管理的分類

3、看板管理的作用

4、看板管理的使用原則

第二講：看板管理實務

1、工序內看板的使用方法

2、信號看板的使用方法

3、工序間看板的使用方法

4、外協看板的使用方法

5、辦公室管理看板的使用方法

6、6S管理看板的使用方法

7、倉庫料位看板的使用方法

第三講：案例展示

【報名咨詢】

聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

聯系人：李先生陳小姐

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

*在線登記(為必填項)：【查看更多內訓】【查看培訓課程】**
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內訓服務流程——

    1) 客戶提出培訓需求。（下載《內訓調查表》或在線提交培訓需求）
    2) 根據貴單位的培訓需求，確定內訓講師，設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通，進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上，根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材，配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施，通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析，并進行相關跟蹤服務。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯系人：李先生陳小姐。

關于企業內訓

最適合企業自身的培訓才會最有價值！選擇內訓課程的企業將以較少的投入獲得針對自身企業的定制化培訓服務。我們的專家和教授將進駐企業，根據企業的需要定制內訓計劃并安排授課，從而起到更好的培訓效果。
企業培訓網為企業聘請在企業管理方面具備豐富、翔實經驗的實戰培訓專家，在充分了解客戶企業實際情況和內訓需求后，為客戶企業提供既有完整的理論框架，又有很強針對性和操作性的培訓方案。我們的內訓服務幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓的核心領域，曾為國內許多知名企業做過針對性內訓服務，得到客戶的普遍好評。


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