職位評估——科學(xué)合理測評職位的相對價(jià)值 ·職位評估 常見問題 職位評估是衡量企業(yè)每個(gè)職位相對價(jià)值大小及其對企業(yè)貢獻(xiàn)的程度的一種工具，它為企業(yè)激勵，特別是員工回報(bào)、職能工資的確定，提供科學(xué)、合理的基本依據(jù)。 目前，企業(yè)職位評估工作中常見的問題有：
☆ 方法陳舊，效果欠佳 ☆ 評估結(jié)果與企業(yè)實(shí)踐有距離 ☆ 職位評估標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一 ☆ 職位評估主觀性強(qiáng)，缺乏科學(xué)、量化的評估方法 ☆ 不同類型部門或職位之間難以比較、平衡 ☆ 職位評估費(fèi)時(shí)、費(fèi)力 ☆ 職位評估的準(zhǔn)確度不高 ☆ …… · 職位評估 匯能達(dá)基本思路 ☆ 職位價(jià)值評估概述 職位評估是通過科學(xué)、規(guī)范的方法對職位在組織中的相對價(jià)值進(jìn)行定量或定性的評估，確定每個(gè)職位的相對價(jià)值大小。 ☆ 職位評估理論依據(jù) 公平理論：解決員工在組織內(nèi)部獲得薪酬的公平性 ☆ 職位評估的目的 在同一組織中確定職位相對價(jià)值的大小； 為制定公平合理的薪酬提供依據(jù) ☆ 職位評估的方法 排序法 職位歸納法 因素比較法 匯能達(dá)評估法 · 職位評估 匯能達(dá)咨詢流程 ☆ 職位價(jià)值評估培訓(xùn) ☆ 收集職位信息 ☆ 選擇評估方法 ☆ 選擇典型職位 ☆ 分析判斷 ☆ 職位評估 ☆ 討論/調(diào)整/并靠 ☆ 職位等級表 ·職位評估 匯能達(dá)咨詢成果 ☆《職位評估表》 ☆《職位矩陣表》 |
您的位置：
