THE CREATIVITY ADVANTAGE 優(yōu)勢創(chuàng)新：打開思維的盒子,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的魔力TM 在全球化經(jīng)濟(jì)飛速變化的今天，創(chuàng)新成為所有組織和個人獲得成功的最重要的能力，幾乎所有的成功里面都有它的身影，可以這么說——“創(chuàng)新是成功的血脈”。 本課程將以鮮活、豐富的案例和大量的思維互動，通過對創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)、解決方案和管理模式與方法的訓(xùn)練，促進(jìn)學(xué)員建立正確的創(chuàng)新觀念和意識，并系統(tǒng)地分析創(chuàng)新思維模式，應(yīng)用創(chuàng)新思維工具；從而使他們能夠解下束縛思維的繩索、打開思維的盒子、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的魔力，釋放他們的潛能，提升他們的創(chuàng)新意識和技能，助力他們?yōu)槠髽I(yè)建立競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造更大的價值和成就。
-------------------------------------------------------------------------------- ·當(dāng)今組織和領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)和任務(wù)/問題： 如何利用創(chuàng)新思維幫助組織建立競爭優(yōu)勢，獲得更大成功？ 產(chǎn)品、服務(wù)、管理上希望取得改善和突破，卻缺乏有效的思維和行動方式？ 怎樣使得創(chuàng)新由偶然變成必然，形成組織/團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新思維流程？ 如果在企業(yè)內(nèi)部建立創(chuàng)新的文化和行動，促進(jìn)創(chuàng)新思維的落地執(zhí)行？
-------------------------------------------------------------------------------- ·課程目標(biāo) 可以幫助企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者： 使組織在市場中獲取持久的競爭優(yōu)勢 正確的理解創(chuàng)新觀念、建立一個有利于創(chuàng)新的心智模式，打開思維的盒子 學(xué)習(xí)不同的思維技術(shù)，掌握點(diǎn)燃創(chuàng)新的有效方法 理解團(tuán)隊(duì)中不同角色在創(chuàng)新中的影響和作用，提升合作以及創(chuàng)新能力 幫助團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者思考如何建設(shè)自己的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
-------------------------------------------------------------------------------- ·課程須知 適合對象： 企業(yè)產(chǎn)品/設(shè)計/服務(wù)/職能管理等部門專業(yè)人員、各類中基層領(lǐng)導(dǎo)者、高層負(fù)責(zé)人 可以根據(jù)企業(yè)和學(xué)員的情況來進(jìn)行彈性定制課程內(nèi)容及活動） 培訓(xùn)時長：標(biāo)準(zhǔn)課程為12小時，2天，可根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和需求靈活增減 上課前提：無 課室要求：適用于所有環(huán)境 課堂規(guī)模：9-30人小班課 課前準(zhǔn)備： 30分鐘 培訓(xùn)形式：互動練習(xí)、室內(nèi)學(xué)習(xí)、配套應(yīng)用輔導(dǎo)工具包、參觀（可選）
-------------------------------------------------------------------------------- ·課程內(nèi)容概述 一、打開思維的盒子 1、什么是心智模式（17 min） 2、什么影響心智模型 3、Act：無障礙跨越 4、啟示——如何轉(zhuǎn)變心智模式 5、Act：換個角度看商業(yè) 6、與創(chuàng)新有關(guān)的心智模式 二、解開捆綁思維的繩索 1、測評 2、Act：讓我們一起喊出來 3、繩索是怎樣綁上思維的 4、解開捆綁思維盒子的七根繩索 5、Act：16 dots 6、Act：《YOU時代》——（以小組為單位進(jìn)行創(chuàng)意項(xiàng)目PK，看誰引領(lǐng)潮流） 三、釋放思維的全腦創(chuàng)新模式 1、Act：你能說對多少？ 2、認(rèn)識你的大腦 3、Act：尋找你的興奮點(diǎn) 4、全腦創(chuàng)新思維的四個階段 5、Tool：全腦創(chuàng)新工具 6、Act：畫一畫、寫一寫、講一講，誰是故事王 四、拓展你的思維盒子 1、Video：為什么呢？ 2、幾條跟思維有關(guān)的曲線 3、拓寬思維盒子空間的5個方法 4、Act：5個方法的訓(xùn)練 5、有利于團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的措施/行為 6、打破這5個方法，讓思維無疆，盒子無限 五、創(chuàng)新的魔力工具：Divergent Thinking 發(fā)散思維 1、Act：給個理由先 2、發(fā)散思維的特點(diǎn) 3、進(jìn)行發(fā)散思維時的注意要點(diǎn) 4、Act：你的機(jī)會在哪？ 5、Tool：SCAMPER檢查表 6、SCAMPER七個要點(diǎn)詳解（案例與Act） 六、創(chuàng)新的魔力工具：Convergent Thinking 聚合思維 1、聚合思維的特點(diǎn) 2、Act：靶心游戲 3、進(jìn)行發(fā)散思維時的注意要點(diǎn) 4、Act：你的機(jī)會在哪？ 5、Tool & Act： Value Grids（評估價值表）法 PCP（增值/關(guān)注點(diǎn)/潛力）法 Hits & Misses (成功&失敗）法 6、發(fā)散思維VS. 聚合思維 七、創(chuàng)新的魔力工具：Imagery Thinking 形象思維 1、形象思維的特點(diǎn) 2、像藝術(shù)家一樣思考 3、Act：涂鴉 4、觀察、欣賞、捕捉靈感 5、Act：畫出你聽到的旋律 6、Tool：想象力與哲學(xué)思考 八、創(chuàng)新的魔力工具：Ultimate thinking 極限思維 1、Act：你會怎么做？ 2、極限思維的特點(diǎn) 3、打破一切底線？ 4、Act：瘋狂的起點(diǎn) 5、極限思考的步驟 6、Act：獎金怎么發(fā)？ 九、解決問題，發(fā)現(xiàn)新世界 1、什么是問題？ 2、極限思維的特點(diǎn) 3、尋找創(chuàng)新的解決方案的關(guān)鍵 1）創(chuàng)新問題解決（CPS）框架和步驟 案例分析 ATC：請你按照CPS來分析 2）解決問題的關(guān)鍵在于界定問題：界定問題的幾個常見誤區(qū) 3）傳統(tǒng)問題解決的心智模式VS 創(chuàng)新問題解決的心智模式 傳統(tǒng)問題解決方法 VS創(chuàng)新問題解決方法 4、《YOU時代》小組項(xiàng)目演示及評比 5、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的組織與角色模式 6、Tool：FIND模式——發(fā)現(xiàn)角色，適配團(tuán)隊(duì)，打開思維，優(yōu)勢創(chuàng)新 |
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