課程背景
21世紀(jì)制造業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)，是企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)如何在快速變化的全球競爭中在非常短的交貨期內(nèi)制造小批量、多品種的產(chǎn)品。在耗用同樣或更少的資源，精益生產(chǎn)越來越多的應(yīng)用快速換線技術(shù)應(yīng)對這一挑戰(zhàn)。本課程采用“主題演講+案例分享+現(xiàn)場交流+現(xiàn)場討論”相結(jié)合的方式，通過模擬實(shí)戰(zhàn)演練幫助您深入理解快速換線的原理和方法，如何順利在工廠的生產(chǎn)流程中應(yīng)用這些技術(shù)。實(shí)施快速換線技術(shù)也是為成功實(shí)施精益生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 本課程由谷唐企業(yè)管理咨詢有限公司精心打造，專門為想有效開展內(nèi)部改善的企業(yè)訂做。課程由擁有長期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的顧問師主講，結(jié)合多年推行實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)分享成功方法
課程價值
·系統(tǒng)掌握快速換線與換模的改善具體步驟、方法； ·幫助企業(yè)通過課程學(xué)習(xí)和實(shí)踐練習(xí)獲得快速切換的思路、方法，消除換線與換模存在的浪費(fèi)； ·幫助企業(yè)培訓(xùn)改善人才，提升改善意識和改善能力； ·此課程若能在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行，則可選示范點(diǎn)，通過老師的現(xiàn)場教練式示范改善，加深領(lǐng)悟?qū)嵤┮I(lǐng)、改善方法，并跟進(jìn)取得預(yù)期改善效果。
授課形式
主題演講、案例分析、交流討論、現(xiàn)場示范改善實(shí)踐輔導(dǎo)、作業(yè)跟進(jìn)
培訓(xùn)用時：1天（6小時） 課程大綱 第一講、為什么要做快速切換？ 1．快速切換有哪些現(xiàn)實(shí)意義？ 2．貴司換線或換模的效率如何？ 3．互動交流 第二講、傳統(tǒng)切換時間為什么這么長？ 1．切換時間的定義 2．傳統(tǒng)切換的基本過程是什么？ 3．導(dǎo)致傳統(tǒng)切換時間長的主要原因是什么？ 4．造成切換時間過長的7種常見因素 第三講、實(shí)現(xiàn)快速切換的思路和方法 1．F1賽車進(jìn)維修站的啟示
2．如何區(qū)分內(nèi)部操作與外部操作？ 3．實(shí)現(xiàn)快速切換的9條要領(lǐng) 4．實(shí)現(xiàn)快速切換的6個實(shí)戰(zhàn)技巧 第四講、快速換模案例分享 1．案例分享 2．現(xiàn)場互動問答 第五講、快速換線或換�，F(xiàn)場實(shí)踐 1．現(xiàn)場示范點(diǎn)確定與調(diào)研； 2．快速換線或換�，F(xiàn)場改善實(shí)踐； 3．作業(yè)跟進(jìn)； 4．改善成果總結(jié)發(fā)布與實(shí)踐分享 |
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