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油脂行情趨勢分析研究班

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培訓目標:
1:了解期貨基礎知識,學習期現結合的操作;
2:掌握學習實用有效的技術分析方法,把握油脂價格上漲與下價趨勢;
3:掌握上漲或下降的價格測算方法,并實際操練
4:學習幾種風險控制的工具
培訓方式:80%技術方法教導,10%思維啟發,10%基礎知識
受訓人員:26人以內。需要培訓教室有網絡
培訓時長:2-3天

【培訓大綱】

模塊一:了解你,走近你---期貨研究的內涵
一、認識大宗商品與期貨
二、期貨及操作基本知識
三、期貨市場制度
四、期貨品種
例:大豆的期貨合約
五、期貨市場的作用

模塊二:期貨和現貨的對比研究

模塊三:油脂期貨市場價格趨勢分析
一、趨勢分析的主要流派
二、基礎分析的內涵及研究內容
三、技術分析的內涵及研究內容

模塊四:價格趨勢分析的方法
一、傾聽兩種聲音,認知你的認知
1.供需數據的不確定以及來源不確定等因素決定現實背離
2.資本逐利時代,資金推動對于趨勢的影響
二、有效趨勢分析的核心思想
1.市場顯現的客觀圖表走勢確定價格趨勢方法
2.有效性的哲學基礎
3.反對的聲音
4.與基礎分析之辯
三、孰優孰劣,找到你的分析方法

模塊四:進行油脂行情把握的實效方法---價格趨勢分析
一、行情把握的核心:趨勢
二、趨勢的種類
三、趨勢的時空概念
四、如何看清油脂行情的地板與頂層

模塊五:價格趨勢分析技巧
一、趨勢分析的王者之劍:趨勢線
1.趨勢線的定義
2.趨勢線的種類
3.趨勢線的應用及其現場實時案例分析
4.“破位以及假象”分析
二、價格形態,價格計算,買賣點判斷
1.種類
2.應用內涵
A.黃金分割及其他技巧的案例現場論證
B.常用3種指標的獨特應用技巧
三、找到你的趨勢分析之本
四、個人經驗及應用內涵
五、真金不怕火煉:全員實際操作,方法驗證

模塊六:智能決策模型的拓展
一、智能模型的內涵
二、智能模型實踐中應用的重大意義
三、CTS拓展理念
現場案例分析討論

模塊七:戰略采購
模塊八:套期保值

培訓講師】潘先生(Roger Pan)
    ·中南大學材料工程碩士
    ·國內多家原材料供應廠、大宗商品資訊網常年顧問
    ·現任國際知名投行新加坡陽光基金獨立管理人,獨立咨詢師

    曾任國內著名央企材料研究主任研究師、香港采買組副組長、集團總部戰略投資部負責人;擔當武漢鋼鐵、凡口鉛鋅礦礦山等4家企業常年顧問。
潘先生長期進行大宗商品研究和操作,實際買賣經驗16年。期間,負責對集團所轄企業培訓采購分析員。他涉及研究和操作的商品,包括但不限于鋼材、鋁材、銅、鋅、石油及衍生品,以及有色金屬、能源、農產品等。

    接受其顧問指導,和培訓的企業例舉:中金嶺南、南車集團、廣汽本田、嘉恒國際貿易、特變電工、明達玻璃、株洲硬質合金、許繼集團、普利司通(上海)、丹霞冶煉廠、鋼易科技有限公司。

    顧問指導和培訓風格:授業有4個層次:深入淺出,深入深出,淺入淺出,淺入深出。潘先生一向認為,理論是給做研究的人用的,學習的目的是有效的“拿來”。潘先生的培訓,以深厚的國文底蘊,豐富的海內外閱歷,外行人都可以聽懂的案例,生動風趣的表達,分享他十幾年大宗原材料趨勢分析的方法和技巧,給企業和學員不一樣的思維,打開頭腦的另一扇窗戶。

【學員評價】
----國內幾乎沒有這種教方法的課程。業內都是談觀點的多,我就沒聽過講方法的。
----我一個毫無金融知識和市場分析經驗的人,2天之后,已經學會了價格趨勢的分析方法,甚至能算出價格漲到哪里。我太興奮了。
----我們公司都是與國內一些大的期貨公司戰略合作,但他們的水平,和Roger相比,呵呵
----我個人從事技術分析有十幾年了,原本沒想來聽技術的,因為自己對此都快絕望了。但聽了Roger的課程后,觸動很大。原來,成功真的有方法
----聽了Roger的課程,對于建議公司進行戰略采購,有了相當的信心。很希望Roger能幫我們做一下顧問

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生 陳小姐。
 
    最適合企業自身的培訓才是最有價值的!選擇內訓課程的企業將以較少的投入獲得針對自身企業的定制化培訓服務。我們的專家和教授將進駐企業,根據企業的需要定制內訓計劃并安排授課,從而起到更好的培訓效果。
    企業培訓網為企業聘請在企業管理方面具備豐富、翔實經驗的實戰培訓專家,在充分了解客戶企業實際情況和內訓需求后,為客戶企業提供既有完整的理論框架,又有很強針對性和操作性的培訓方案。我們的內訓服務幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓的核心領域,曾為國內許多知名企業做過針對性內訓服務,得到客戶的普遍好評。
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