讓思維瞬間爆發出最強勢的高精尖創意流。 打破思維和方法極限。 瞬間讓企業的執行力快速飆升。 核心思維：以小博大，無中生有，借船出海。 【課程背景】 1、當前市場變幻莫測，讓學員掌握瞬間征服市場的高精尖創意強大智慧武器。只有掌握一套奇特怪異的創意方法才能跟進和超越市場變化。 2、突破思維定勢，讓學員領略一套奇特怪異的技巧性極速智勝經營謀略。無限超越自我和競爭對手，掌握經營無定法，創意無定式，管理無定則全新經營策略。 3、第一次解密最新最有效讓總裁縱橫市場的最經典策略。 【課程目標】 第一時間找到企業發展加速度A=創意的N次冪，快速整合放大企業磁場能量，形成高度的穿透力和輻射力。 第二實施創意井噴極限營銷，將企業營銷系統升級，快速步入新的高質量高速度發展軌道。 第三迅速引爆品牌，跨越時空實施虛擬搭載，立體借勢，締造品牌傳奇。 第四找到最近的捷徑模式通道，快速，簡單，促成目標和更直接的獲取更高更強的結果。 【課程內容】 第一部分：課程核心價值綜述 一、本課程劍鋒所指： 企業第一決策人，企業高級營銷策劃人，職業經理人與品牌經理人等。 二、學習本課程的五大必要性： 二天內讓總裁把握一套“奇勝贏天下”的絕妙經營策略——全國首創。 1、揭秘小投入做大品牌的特異化方法。強調四兩撥千斤，融通貫勢，奇招亮劍。獨家揭開投資50萬5年做到100億的秘訣，首次紕漏用100萬創造價值一個億廣告效果的運作新方法，中國智業界首創的特有奇特怪異方法。 2、獨家面授在10年咨詢生涯中總結形成的，中國企業最缺乏、最需要解決突破發展極限問題的終極方法——總裁正合奇勝。 3、推出將一個產品三年內從零做到全國各地的創意模式，以及隱性的總裁高端策略體系。快速激發和崩發強勢的產品魅力。強調首席越位、與眾不同、跨越時空。 4、它用前所未有的方法，直接將總裁能力推向自己前所未有的最理想的境界，激發出最大的智慧潛能，實現無限超越。強調一步到位，集成聯合，巔峰驅動。用最快的方法，讓總裁掌握一套最有效的企業全新經營模式。 5、強調實施經營微成本、廣告少投入、競爭不對抗、經營無定法第三經營系統。思想上講求正合奇勝，敢于挑戰極限，化腐朽為神奇，變不可能為可能。方法上講求奇特怪異，讓產品和品牌變得與眾不同，快速揚名天下，狂飆市場。 三、本課程快速解決七大關鍵問題： •1、閃電創意系統三階升級。 •2、如何快速震撼市場。 •3、如何通讓品牌快速爆破爆發。 •4、如何賣掉不是最好的產品。 •5、實施極速詭異營銷。 •6、把握奇特怪異的不規則模式。 •7、如何把整合運作獲得新突破。 第二部分：課程大綱亮點 思維模式系統 第一部分：三位鏈接思維 從歷史、現在和未來三大時空快速連接尋求最高智慧。掌握奇特怪異的方法。強調四兩撥千斤，融通貫勢，奇招亮劍。 逆向思維，不規律性運作，規避風險，反手漁利。 案例操作：當酒擁有五千年的歷史將會怎樣？ 中國酒可以成為世界酒王的最快方法。 第二部分：逆反思維 強調利用不對稱法則和非常規律性運作的方法，實現首席越位、與眾不同、跨越時空。掌握最有效的經營體系。 做到舉世皆醉我獨醒___因我不同，而我獨尊。打破束縛，進入無極。 案例操作：會作怪的太公酒店三百萬成就三千萬。 丑小鴨一夜變成白天鵝一飛沖天的終極法則。 第三部分：原點思維 把傳統中最有價值的無形精神文化凝聚固化在企業中，企業將擁有不可阻擋的強大能量。花最小的錢借最大的勢，以勢利導，震撼催眠。 案例操作：1、把握靈魂，打敗杉杉、雅戈爾。 2、中國地產都應該學習的新營銷模式。 第四部分：以小就大思維 強調經營無定法、定式、定則。法無定法，法外有法的大智慧思維風暴。因我不同，而我獨尊。打破束縛，進入無極。掌握以小博大的競爭技巧，掌握呈幾何速度快速放大企業資源的新方法。 把握錯位，化勢轉變，就可以變不可能為可能，創造奇跡。 案例操作：1、譚木匠——讓企業一夜之間紅遍大江南北的獨特技巧。 2、一個名字價值一百億。 第五部分：空間組合思維 改變一點，就可能改變整個世界，我們找到支點就可以快速改變。 多維空間的組合，將讓企業無限放大和延伸。 案例操作：人參集團一幅圖勾畫出十個億。 第六部分：閃電創意思維 高精尖創意可以瞬間獲得。 從新的角度上充分挖掘極限智慧，快速抓住奇點，突破自己，進入大企無師狀態。 在意子空間里，來一場與自己的對話，透徹的把握并發揮自己最高智慧。 案例操作：中國茶王可以一蹴而就。 第七部分：攻心連環思維 進入心里世界和潛意識，必將獲得對方一切資源。攻心策略的核心方法是讓對方變得不理性，或讓對方充分的發泄。 案例操作：快速超越燕莎的百貨公司。 第八部分：精神能量不守恒思維 當我們發現精神能量不守恒原理，我們就可以快速獲取強大的發展動力，無中生有，快速突破。 所有的物質都隱藏第二種物質，當我們釋放第二種物質的能量，我們企業就可以進入高速軌道。 案例操作：誰將掀起中國水工業的革命——稱霸水飲料市場的終極方法。 第九部分：跨時空思維 當進入一個未知世界，充滿著誘惑力和神秘感，當失去了自我判斷的標準，顧客將完全聽從我們的意見，將徹底追隨我們。 案例操作：海爾和聯想的十年后。 部分創意方法系統 一、跨越時空法：空間組合，把一個空間放到另一個空間里和連接一起。 二、不規則法：特別的創意之法。 三、相干法：兩個或多個原本不相干事情，通過組合就可以產生新的價值。 四、縮變聚合法：把事物逐步聚合到一個點上。 五、推理法（演變）：按照推理演變的方法找到別人不知道的信息。 六、設定和改變環境法——設定一個環境，創造一種價值。 七、對比對抗法——通過和競爭對手對比產生新的創意。 八、非線性法：改變事物存在的形態或屬性。 九、裂變反應法：由一個事物變成多個相干事物。 十、超覺感應法（意道）：超覺，用感覺創意。 第三部分：培訓大師張良先生簡介 行業資歷： 北京創意谷總裁 中國蘭圖智業執行秘書長 蘭圖智業機構執行總裁 蒙代爾國際企業家大學教授 德國領導力學院教授 清華、北大總裁策略核心講師、研究生導師 中國創意風暴論壇秘書長 世界投資論壇專家顧問 鳳凰衛視《商旅人生》品牌顧問 ——中國營銷與策劃雙領域第一人
中國營銷三十年領軍人物排名第一（（中國營銷最高獎）
中國策劃20年金鑰匙獎唯一得主（中國策劃最高獎）
中國經濟建設品牌人物大獎得主
被德國領導力學院院長皮諾先生稱為中國最具創造力的咨詢專家
被歐盟相關官方機構CEAEM認定為亞洲最權威的培訓大師
被中國咨詢業內人士稱為創意思維快如閃電、非常跋扈的人
被中國策劃大會秘書長、中國策劃十大元勛之首孫德祿先生稱為中國后策劃時代掌門人
張良先生獨創的總裁策略體系，被國內二十多位頂級專家推薦，全國乃至國際智業界唯一。
被諸多總裁稱為創意怪才，以出其不意和奇特怪異的手法，實現和超越目標。
張良先生已開展專場培訓300多場，共計培訓人數達150000人以上。
服務的客戶和咨詢的項目有： 城市策劃類：湖南武岡、山東壽光、海南三亞、北京朝陽經濟開發區、中國豆制品第一鎮城頭鎮等。 集團企業類：中國移動、東岳集團、中國人參控股集團、民生銀行、海爾集團、皇明集團、魯花集團、鳳凰衛視、行者集團、西南物流、新晨科技、中科華建、蒙牛集團、匯源集團、白象集團、龍馬集團等一百多家著名公司。 項目策劃類：江蘇國際塑化城項目論證（1200畝大盤）、山東菏澤康莊服裝大市場地產策劃（1500畝大盤）、揚州國際珠寶城（22億港元投資）、唐文化風情園、山西華龍城汽服大市場等。 |
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