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QFD培訓

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    本課程以全新角度探討如何把顧客的要求結合到產品的設計之中,通過實例和眾多工具的應用,透徹理解顧客需求并轉換成技術指標,通過概念設計QFD,詳細設計QFD,工藝設計QFD和生產控制QFD傳遞和落實顧客的需求到企業產品實現過程之中,最終交付給顧客滿意的產品.

【參加人員】

參與產品開發的技術人員、設計人員和管理人員:

采購工程師,質量工程師,工藝工程師以及制造工程師等

【課程內容】

·QFD概述

   QFD的應用和發展背景

   產品開發的挑戰

   QFD的創始動因

   QFD中英文名稱的來歷現狀

   QFD的作用及適用場合

   什么是QFD

   QFD與傳統質量方法的比較

   QFD與傳統設計方法的比較

   QFD的適用場合

·QFD的基本原理和工具

   QFD的基本原理

   QFD的4個基本階段

   質量屋/表HOQ/Quality Tables

·如何建立質量屋

   Step1取得客戶信息

   確定內/外部客戶

   VOC的分類和來源

   產品開發考慮要素與浴缸曲線

   理解顧客需求和重要度

   CCR關鍵顧客需求

   KJ法與CCR提煉

   Step1取得客戶信息(續)

   透徹理解顧客需求的層次

   卡諾模型Kano Model

   顧客需求的重要性級別

   客戶競爭性評估

   Step2將客戶呼聲轉化為技術要求

   客戶呼聲與技術要求

   轉化客戶呼聲

   Step3開發客戶呼聲與技術要求之間的關系

   關系矩陣Relationship Matrix

   關系矩陣符號

·如何建立質量屋(續)

   Step4在項目范圍內選擇客戶呼聲

   區分工作的優先級

   Step5開發客戶評估和技術要求之間的損失函數

   建立目標分布

   顧客損失函數Customer Loss Function

   技術評估Technica   Assessment

   客戶評估和技術評估的合理性

   Step6為技術要求開發目標分布圖

   設立目標分布

   Step7確定技術要求的相互關系

   相互關系矩陣Correlatio·Matrix

   完成質量屋

·產品其他階段的質量屋展開

   概念設計QFD1

   詳細設計QFD2

   工藝設計QFD3

   生產控制QFD4

·QFD應用

   HOQ模版使用指南

   結合實際案例分組練習

   QFD練習點評

   QFD最佳實踐案例分享

   QFD融入企業流程指導

·QFD與其他設計方法和流程的互補

   QFD與FMEA結合應用實踐

   QFD與TRIZ結合應用實踐

   QFD與田口方法結合應用實踐

·總結

   QFD  測試

   QFD  Q&A

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生 陳小姐。
 
    最適合企業自身的培訓才會最有價值!選擇內訓課程的企業將以較少的投入獲得針對自身企業的定制化培訓服務。我們的專家和教授將進駐企業,根據企業的需要定制內訓計劃并安排授課,從而起到更好的培訓效果。
    企業培訓網為企業聘請在企業管理方面具備豐富、翔實經驗的實戰培訓專家,在充分了解客戶企業實際情況和內訓需求后,為客戶企業提供既有完整的理論框架,又有很強針對性和操作性的培訓方案。我們的內訓服務幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓的核心領域,曾為國內許多知名企業做過針對性內訓服務,得到客戶的普遍好評。
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