宗旨：強調商業地產定位以及合理技術手段的運用，確保在提升品質的前提下盡可能達到投資和運行最優
以下安排是1天課程（如果需要安排2天，則各部分再作延伸）
培訓時間：共計6小時早上9:00-12:00下午14:00-17:00
早上：分析商業地產綠色定位的原則和機電系統的問題和原因
1．分析商業地產綠色定位的原則和商業建筑機電系統的問題和產生的根源，時間約3小時。(其中的案例涉及到上海世博中心、鳥巢、盤古七星酒店、北京南站、王府井東方廣場、北京香格里拉飯店、天津塘沽火車站、上海南站、三亞假日酒店、等知名建筑）
下午:從機電系統設計、招標、施工驗收四個階段分析如何打造優秀的商業地產機電系統(一切均以leed白金認證和三星認證的要求為指導）
1．以不同案例，說明方案階段設計階段應如何優化分析（詳細分析目前各顧問公司和設計院常見的錯誤，例如計算軟件輸出結果的分析，不同能源形式例如地源熱泵、冰蓄冷等的應用分析）時間約1小時。
2．以不同機電系統為例，說明招標階段應如何控制技術和成本以及如何提高招標決標效率，如何切實談判得到市場最優價還不降低技術要求（以空調系統、給排水系統、強電系統、弱電系統、電梯系統為例，分別舉一個例子詳細闡述），時間約1小時。
3．以不同案例，說明機電系統施工和調試注意問題及正確的方式，并用系統的概念闡述施工的問題產生根源及運行維護的目前最大問題和解決方法。時間約0.5小時。
4．現場互動。時間約0.5小時。 |
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