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職業(yè)規(guī)劃與自我認(rèn)知

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培訓(xùn)講師朱音老師

課程背景:

“給老虎一座山,給猴子一棵樹(shù)”,柳傳志的這句話幾乎每個(gè)職場(chǎng)人都聽(tīng)過(guò),可是,你知道自己到底是猴子還是老虎嗎?你知道猴子和老虎在找到自己的樹(shù)和山之前是怎樣在職場(chǎng)中不斷探索自己、磨練自己的嗎?甚至,你知道老虎和猴子是可以在同一個(gè)人身上在不同職業(yè)發(fā)展階段的角色和反映嗎?渴望在職場(chǎng)上獲得成功的你,有沒(méi)有通過(guò)設(shè)計(jì)你的職場(chǎng)發(fā)展路徑,來(lái)幫你完成更有績(jī)效、更有成就感的職場(chǎng)目標(biāo)和更完整也更完美的人生?

《職業(yè)規(guī)劃與自我認(rèn)知》將告訴你如何通過(guò)系統(tǒng)專業(yè)的認(rèn)知自己、認(rèn)知自己的發(fā)展與公司的發(fā)展之間互助和雙贏的關(guān)系,來(lái)提升你目前階段的工作績(jī)效,和規(guī)劃你的職業(yè)之路。

課程收益:

1、了解職業(yè)規(guī)劃對(duì)個(gè)人職業(yè)之路的重要性;

2、掌握讓自己的職業(yè)三葉草轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)的動(dòng)力系統(tǒng);

3、掌握規(guī)劃自己職業(yè)路徑的步驟和規(guī)則;

4、掌握繪制自己職業(yè)愿景板的技巧。

課程特色:

結(jié)果導(dǎo)向:采用“講師講解+案例分析+聲像視聽(tīng)+小組討論+情景模擬+現(xiàn)場(chǎng)演練”的綜合提升方案,使得學(xué)員在課堂上不斷有學(xué)習(xí)的結(jié)果即刻呈現(xiàn)、固化;

注重實(shí)效:大量的現(xiàn)場(chǎng)模擬訓(xùn)練,強(qiáng)調(diào)技能的深化與落地,在練習(xí)中縮短學(xué)和會(huì)之間的距離,產(chǎn)生實(shí)效。

工具使用:

課堂:興趣星空?qǐng)D、職業(yè)三葉草模型、羅蘭德興趣島模型、PDP性格傾向測(cè)試表、職業(yè)愿景板

課后:學(xué)以致用行動(dòng)表、疑難問(wèn)題反饋表、職業(yè)愿景板的文字檔

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

授課對(duì)象:企業(yè)內(nèi)員工

課程大綱:

第一講:為什么要進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃

一、社會(huì)不斷發(fā)展的需求

二、公司資源調(diào)配的需求

三、個(gè)人職業(yè)成就的需求

案例論證:百度兩個(gè)同年入職的實(shí)習(xí)生十年間截然不同的發(fā)展之路

小組討論和分享:你的體會(huì)是什么?你希望在本節(jié)課上收獲到什么?

第二講:職業(yè)規(guī)劃

一、職業(yè)規(guī)劃的概念闡述

二、職業(yè)規(guī)劃中的資源聚集是怎樣發(fā)生的?

三、職業(yè)規(guī)劃中的目標(biāo)設(shè)定是怎樣規(guī)劃的?

案例論證:《21年的職業(yè)規(guī)劃之路》

第三講:職業(yè)理論的三板斧

一、生涯理論的時(shí)間簡(jiǎn)史

1、第一階段的“特質(zhì)論”

2、第二階段的“生涯發(fā)展論”

3、第三階段的“學(xué)習(xí)適應(yīng)論”

4、第四階段的“建構(gòu)論”

小組討論:四階段的主要觀點(diǎn)對(duì)自己的影響和給自己的收獲都有哪些?

二、職業(yè)三葉草模型

1、三葉草模型的構(gòu)成

2、三葉草之“興趣”——微妙的存在

3、技能——興趣轉(zhuǎn)化為技能的方法和路徑

4、價(jià)值——如何用能力兌換價(jià)值

自我檢視:畫(huà)出你自己的興趣星空?qǐng)D,并標(biāo)示出你的興趣處于第幾層?

小組討論和分享:分享你如何讓自己的三葉草轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)的

三、生涯曲線三階段

1、三階段的起止時(shí)間和功能介紹

生存期:此期間你的主要任務(wù)和進(jìn)階標(biāo)準(zhǔn)

發(fā)展期:此期間的標(biāo)志性事件和關(guān)鍵任務(wù)

自我實(shí)現(xiàn)期:此期間的必備條件和標(biāo)志事件

2、三階段的五個(gè)生涯任務(wù)

什么是生涯任務(wù)?

五個(gè)生涯任務(wù)分別是哪些?

小組討論和分享:你想清楚自己的五個(gè)任務(wù)了嗎?

第四講:職業(yè)規(guī)劃的步驟

一、設(shè)定目標(biāo)

1、職業(yè)目標(biāo)要滿足的條件

2、如何根據(jù)自身情況設(shè)定你的職業(yè)目標(biāo)

二、現(xiàn)狀分析

1、對(duì)目前職場(chǎng)環(huán)境的判斷

2、對(duì)自己的認(rèn)知和了解

互動(dòng)測(cè)試:你在霍蘭德的哪個(gè)興趣島

互動(dòng)測(cè)試:DISC測(cè)試

三、制定計(jì)劃

1、制定計(jì)劃的三要素

2、制定計(jì)劃的誤區(qū)

四、執(zhí)行方案

1、確保方案順利執(zhí)行的關(guān)鍵點(diǎn)

2、執(zhí)行過(guò)程中的檢核項(xiàng)目

五、評(píng)估/總結(jié)/調(diào)整

1、評(píng)估和總結(jié)部分需要注意的兩點(diǎn)

2、調(diào)整部分需要避免的一個(gè)雷區(qū)

案例論證:《美國(guó)中學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃案例》

學(xué)員練習(xí)和分享:簡(jiǎn)略介紹你的職業(yè)規(guī)劃步驟

第五講:畫(huà)出自己的職業(yè)愿景板

一、職業(yè)愿景板的格式介紹

二、職業(yè)愿景板的必備要素和繪制注意事項(xiàng)

學(xué)員練習(xí)和分享:畫(huà)出自己的愿景板并分享,課后轉(zhuǎn)變成文字版一式三份:自己一份、直接上級(jí)一份、HR一份

第六講:課程回顧、總結(jié)與答疑

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生
 
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