在日益激烈的企業競爭中，財務管理至關重要。企業對財務經理的要求也越來越高。財務系統的創建與改善、資產的量化、價值的創造及溝通技巧等都是財務經理不可或缺的管理技能。財務經理需要在這個復雜且豐富的職位中證明并提升工作效率及在企業中的影響力。
課程收益
掌握財務管理所需的技術
執行和公司戰略和諧的財務政策
提高財務部門的效率
憑借財務管理提升公司的價值
從管理者提升至領導者
參加對象
需要鞏固實際操作經驗的財務經理
提升至財務職位的會計經理
財務行政主管、財務行政經理
內容大綱
1 財務經理的職責
2 如果做好財務經理人，財務經理應該做好的9個方面
3 財務管理的五種境界
4 成長性企業財務管理四個問題
5 信息時代，如何將復雜的財務數據與具體的業務如營銷、信息技術掛鉤？財務經理如何適應新形式下的發展做好財務管理工作
6 二十一世紀的財務經理人如何成為企業業務合作者，新形式下的財務管理基本工作
7 財務本身最應該干的三件事情是什么，財會人員應該搞清的幾個基本問題
8 如何做好投資（項目的評估、跟蹤、分析）
9 財務管理如何配合企業戰略發展的要求
10 如何做好制度的執行力
11 如何做好內部控制（資金、預算、核算、結算、應收帳款、考核） |
您的位置：
