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課程收益：
1.理解時間管理的原理及其對個人與組織的重要性，提升自我管理效能
2.了解改變會議病的不良習慣和提高會議效果的重要性
3. 提高溝通與協作的技巧，掌握提升自身技能和素質的方法和工具
4.了解各種會議，強化會議進程的整體控場能力
5.提升會議管理的能力
6.有效引導提升會議討論品質
7.有效處理會議的沖突管理，凝聚會議共識
課程特色：
1.模擬場景打動人心，讓學員徹底感受自己的“不良時間習慣”
2.資深專家管理技巧實用有效，讓學員馬上可帶入實際工作中運用
3.跨國公司管理工具科學合理，公司可立即“如法炮制”進行推廣
課程內容：
課程導入:
錄像：一次糟糕的會議
第一部分：會議管理水平診斷技巧
1.發言內容是否偏離了議題?
2.發言內容是否出于個人的利害?
3.是否全體人員都專心聆聽發言呢?
4.是否發言者過于集中于某些人呢?
5.是否有從頭到尾都沒有發言過的人呢?
6.是否某個人的發言過于冗長呢?
7.發言的內容是否朝著結論推進呢?
第二部分：高效會議管理
第一講：對會議的再認識
1.為什么要開會？
2.你所遭遇的最糟糕的會議
3.高效的會議VS糟糕的會議
4.會議成本的計算
第二講：高效會議的秘密
1.高效會議的兩個秘密
2.周密的會議準備
3.明確的會議目的與基調
a)溝通會議
b)問題分析與決策會議
c)危機管理與危害控制
d)觀摩會
4.高效會議的特性
a)快速進入主題
b)進程的嚴格控制
c)獲取成員的參與
d)結論鮮明的結束
e)適當的跟進
5.高效會議的14步流程
第三講：高效會議管理技巧
1.會議的組織和準備工作
a)會議組織
b)會場布置安排
2.會議的主持人和與會者的職責
a)主持人角色
b)主持人會議前準備
c)主持人的八大責任
d)與會者的職責和準備
e)給與會者的建議
3.會議進行中的控制技巧
a)如何開場
b)如何分配發言時間
c)如何引導大家發言
d)發問的技巧
e)傾聽的技巧
f)如何總結
g)記錄的技巧及與會規則
4.會議常見問題的處理
5.會議結束的技巧
a)主持人會議跟進工作
b)參與者會議跟進工作
c)會議評估
第四講： 會議管理中的領導能力提升
1.會議基調的確定與啟動
2.異議的區別與澄清
3.信息提供與鼓動
4.團結整合
5.可行性方案的測試
第三部分：優秀企業會議管理的成功方法和案例介紹
主講老師：鄭秀寶 行為領導力專家
北京師范大學應用心理學博士
中南大學管理工程博士
北京吉利大學商學院特聘教授
中國領導科學研究中心特聘研究員
企業行為動力系統“PEC”模型的創立者和推動者
2005年獲得“學習型組織•中國年度人物”殊榮
2010年獲得“正泰電氣國際業務合作伙伴突出貢獻獎”殊榮
2011年獲得“前沿金壇獎•年度品牌企業家”殊榮
現任：泰盛鼎業（北京）投資管理有限公司董事長
北京綠生活商貿有限公司董事長兼總裁
西安辰光能源科技有限公司股東董事
曾任：正泰集團人力資源總監及采購副總
普瑞馳(北京)機電設備有限公司董事長（保留股東身份）
森普沃（北京）新材料有限公司董事長（保留股東身份）
使命宣言：我堅信能量的本質是流動，而生命作為一種能量體，有如水，唯有流動才能不腐：如果說我的前半生創造的是物質財富，主要表現為一種由外而內的攫取；那我的后半生則更愿意通過三尺講臺，更多地創造精神財富，主要演繹一種由內而外的釋放。
•具有豐富的實戰經驗：曾經是優秀的經理人，江西銅業中層干部、正泰集團副總經理。在打工生涯中，從中央駐地方特大型企業的勞資管理員起步，一直做到產值數百億的著名上市公司正泰集團人力資源副總及采購副總；現在是成功的創業者，正泰電氣全球戰略合作伙伴、泰盛鼎業（北京）投資管理有限公司董事長、北京綠生活商貿有限公司董事長兼總裁。在創業生涯中，從只有3個人的微型公司干起，既是總經理又是業務員，雖歷盡艱辛，但不拋棄、不放棄，如今這個當年毫不起眼的小微企業，已成為在職員工1200多人，2012年銷售超過5億且發展勢頭良好的行業新秀。
•具有扎實的理論功底：擁有北京師范大學應用心理學博士、中南大學管理工程博士、國際工商管理碩士（IMBA）等管理類專業的學歷學位。在英國威爾士大學（中外合作辦學）、浙江大學和北京師范大學等著名學府的求學經歷，為其良好的學術素養奠定了基礎；擁有注冊高級人力資源管理師、全球職業規劃師（GCDF）、全球生涯教練（BCC）等職業資質證書。嚴格的系列培訓認證歷程，為其過硬的專業技能提供了保障。總之，在10余年的專業學習中，行為動力學是中心，不論是碩士階段的主攻方向，還是博士期間的進修重點，都始終聚焦于人的行為的研究。
•具有鮮明的授課風格:從所服務過的正泰集團、報喜鳥集團、華峰集團、中國建筑股份有限公司、一拖股份以及北京大學等企事業單位的反饋看，其授課風格具有以下特點：思想性強，入木三分。不喜歡人云亦云，看人看事總有自己獨到的見解；操作性強，學完能用。崇尚“學以致用”的理念，以解決客戶的實際問題為己任；邏輯性強，環環相扣。從不東拼西湊，致力追求開發的原創性，以及事物呈現的內在秩序；趣味性強，如沐春風。認為“良藥”不一定非得“苦口”：作為一名講師，既要有好的“內容”，又要有好的“形式”。
服務客戶：正泰集團、ABB、西門子、施耐德、德力西、報喜鳥集團、華峰集團、中國建筑股份有限公司、一拖股份、攀越服飾集團、香港一休國際、北京吉利大學、江西銅業、中國南車、富士康（深圳、鄭州）、松下電器、徐工集團、中海油、東風南方、中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、招商銀行、中國移動、南方電網、TCL集團、東風雪鐵龍、方向華晨、廣州本田、廣州德邦物流、廣州中遠航運、中國外運廣東有限公司、太古汽車、北汽集團、內蒙古蒙牛集團、萬科集團、金地地產、九朝會、中國有機食品協會、綠生活、北京奧辣火鍋、山西田府酒業、山西汾酒、富士康集團等眾多企業。 |
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