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性格色彩管理術

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培訓講師王念山
【課程簡介】
不是每個下屬都用同樣的方法去管理!
不是每個員工都會積極主動向上奮斗!
你看好的員工頻繁跳槽很不安分!資質平凡的員工卻在這里混混日子!
有人不在乎升職這個餅!是激勵的方式不對?
沉默不代表他沒有想法,那他的內心究竟在想些什么?
員工的行為千變萬化、行為背后的性格卻有規律可循。
人的心理活動決定性格,我該如何去管理人的性格并管理他的行為活動。
不同性格的人我用什么樣的方式去和對方有效并良好的管理?
不同性格的人我用什么樣的管理方式去影響激勵對方?
【培訓時間】2天(6小時/天)
【課程形式】講授、案例分析、討論、測試
【課程大綱】
第一篇章:色彩性格概述
1. 色彩與性格的關系
色彩性格學:性格思維(心理活動)行為
從思維動機(心理活動)劃分性格:四種基本性格
案例分析:不同性格的小孩索要玩具的方式(理性與欲望的心理沖突)
常規色與非常規色的復合型性格組合
案例分析:生活中的小細節夫婦的心理活動與行為驅動
紅、黃、藍、綠四色性格的價值觀、思維習慣(心理活動特點)。
2. 性格色彩識人術:
測試我的性格特點
用測試工具快速認知自我性格及準確認知員工性格
從人形象喜好判斷
從五官基因色特點識別(相由心生)
從服飾風格色彩搭配喜好和發型妝容用色識別
從辦公室、家居用色布置特點識別
從駕駛車型車色識別
人行為中的人際風格判斷
從肢體語言識別(比如:拿包姿勢、抽煙姿勢等)
從語音語調識別(語調是心情的溫度計)
從眼神表情識別(眼睛是心靈的窗戶)
從交談反應和語言表達特點識別(言為心聲)

第二篇章:性格色彩管理術:
各種性格的管理密碼
(紅色性格)表現型的管理密碼
多想多做易放棄的樂觀主義思維
(綠色性格)友善型的管理密碼
不想不做常被動的絕望和平主義
(黃色性格)控制型的管理密碼
少說多做找出路的現實主義
(藍色性格)分析型的管理密碼
少說多想找問題的完美加悲觀主義
不要對我撒謊:快速辨識他人的謊言的心理活動
性格相吸與相斥密碼:團隊成員沖突處理的方法
2. 另類解讀:色彩性格與人管理
從《西游記》人物關系解讀:性格色彩與團隊管理
從高層領導人的性格分析解讀:不同性格領導的管理風格與心理活動
企業家性格和企業的性格解讀:心理活動與行為動機
從《射雕英雄傳》人物命運解讀:如何拓展人際圈
從吃飯點單解讀:不同性格人的價值觀(心理活動)
從業余愛好解讀:不同性格人際交往中的需求切入點

第三篇章:基于性格色彩管理原則與管理技巧
相親以前先設定對方條件,做好崗位的性格勝任力模型
不同性格與常見崗位的匹配度
銷售崗、銷售助理崗
行政崗、后勤崗
人資崗、財務崗
技術崗、策劃崗……
我該怎么讓你興奮?
不同性格的情緒管理與激勵技術
任務下達后哪些性格的員工需要做怎樣的動員
紅色的興奮點
冷淡的藍色
自我興奮的黃色
只能鞭打才能興奮的綠色
不同性格激勵工具的應用
拿什么讓你服從?
不同性格的員工執行力塑造
占有我的時間吧!
不同性格的員工時間管理
團隊管理案例討論:
小王的老板夢
兩個大將的矛盾
行政專員的苦惱

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生 陳小姐。
 
    最適合企業自身的培訓才會最有價值!選擇內訓課程的企業將以較少的投入獲得針對自身企業的定制化培訓服務。我們的專家和教授將進駐企業,根據企業的需要定制內訓計劃并安排授課,從而起到更好的培訓效果。
    企業培訓網為企業聘請在企業管理方面具備豐富、翔實經驗的實戰培訓專家,在充分了解客戶企業實際情況和內訓需求后,為客戶企業提供既有完整的理論框架,又有很強針對性和操作性的培訓方案。我們的內訓服務幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓的核心領域,曾為國內許多知名企業做過針對性內訓服務,得到客戶的普遍好評。
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