企業員工勵志教育
主講:敬守
理論基礎:管子<內業>
企業內部員工都保持飽滿的工作情緒,這是企業都愿意看到的事情,現在人們教育的水準提高,見識也多,再象以前那樣提倡"工作可以提高能力,抓住機遇"說服力要大打折扣了.
簡單的來講，如果說,工作同時,可以讓自己變得聰明,個性能力都能磨練提升，可以使得身體健康,可以讓心情愉悅,可以使身心自在,等等,那更合乎當今的心里要求.如果能做到點，那么，工作就不僅僅是為了工作，工作的氛圍就會豐富多彩。換句話來表達，就是工作的情緒高漲了。能達到這些嗎?能!
現在的勵志教育一般的格調是"要怎么樣怎么樣的"去做,而我們自古以來,都是說"行有不得反求諸己",儒道佛家都是這么提倡.那人家問,我沒有錢,也能內求得到?比如做生意,同樣的事情,怎么有的人可以做的很好,有的人不行.你不要問問自己嗎.不要做很多的私下調整嗎.這還是內求.總不能還一塵不變的往前跑.員工的工作情緒教導,也要從員工的心里去解決.讓員工自發的去保持好的工作情緒.這才是重要的.現在的國外也在探討這樣的方法.
為達到此目的,我們必須找到讓人確信的理論依據.我們引進<內業>課程,內業就是自古以來，講人們的行為方式的理論著作,我們把他引入到企業工作的環境中來.其基礎的理論就是工作修身可以同時做到，讓人們在日常的生活中去提煉自己的個性，達到自己要達到的目的。這點是不容懷疑的，要是有疑惑，自己去研究<內業>原著，學上十年八載的，自然會明白。我們的具體做法請點擊參看符合我國國情的企業管理制度和為什么要學習《弟子規》和管子《內業》？
企業管理中的人性教育
以下簡單介紹我們敬守老師的教學提要.
首先,"不好好工作就不能好好在單位呆下去,公司內的很多福利都沒有,"這一點人們都明了.說的也籠統,怎么樣在自己的工作的每一個環節,都自覺的做到規范,而且和部門都協調一致呢?我們還是引用<內業>的觀點.
首先,我們要介紹<內業>思想的正確性,內業是和儒佛道思想一致的,是修身養生的經典,具體信息,可以參看敬守注的"管子<內業>詳解".我們提綱式的介紹內業精神，當然要和企業內部的環境相協調。接下來：
第一步:要掌握正確的做人待度,了解人是什么,怎樣做才是對自己有利------內業上說，人是形體和精神的結合體,做人要恭敬,安靜等等的。這個內業里面講的清楚
第二步:在工作中怎樣去做人-----就是把內業里面的規律運用在工作中
第三步:要有好的衡量自己行為的方法--------就是怎么保證自己運用的是對不是錯，做錯了，就起不到作用了
第四步;保持-------如果現實遇到干擾怎么處理
這是內業里面養生的基本規律;找到好的人生觀----正形-----守善----保持,接下來,如果自己做不到以上的步驟,或者說,陡然發現自己做錯了.怎么辦呢?接下來,內業里面的做法是:停止--返回.再重新做第一步.最后,要把自己的行為所得在返回到自身,看看是否是自己需要的,這樣不斷調整.
這樣做.不僅工作能做的出色，還可以教導員工,在工作中提高自己的心里處事能力,人也會變得清醒不糊涂.這是真實的,確實可以達到的效果.這樣真的做到了,不僅僅是提高工作激情,由于員工的"清醒不糊涂",如果企業制度的恰當引導,還可以開發智慧,提高工作的技巧,改進產品，減少危害事故的發生. |
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