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團隊職業化實戰訓練營

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在了解課程內容前,您務必了解以下7個問題:

1、為什么總有員工離職后,大量利用原有公司客戶資源來牟取私利?

2、為什么有的企業核心技術,被員工竊取后流傳給競爭對手?

3、為什么有的元老,在被企業淘汰后,大吵大鬧,威脅要揭破企業的“秘密”?

4、為什么員工不認真工作提升自我價值,而天天打聽別人的薪水,憤憤不平?

5、為什么有的大學生剛加入企業,不懂交換、隨意任性、承受不了挫折?

6、為什么一流公司培養出一流的職業經理人,而平庸的公司專出“小老板”?

7、為什么大多數企業員工沒有做出結果,卻將借口當作生存的法寶?

如何解決這些問題:

   用訓練讓社會自由人變成公司職業人;用訓練讓企業員工快速健康的成長;用訓練讓職業化成為團隊的工作習慣;用訓練讓團隊真正專業、商業、敬業!

   用訓練讓員工正確理解自己與公司的關系、知曉職業化的標準、樹立職業選手的榮辱感、明確職業化的工作方式、訓練職業化的工作習慣!

《團隊職業化訓練營》核心要點

第一部份:職業選手——職業人的必由之路

   職業選手與業余選手有什么不同?

   職業化的死敵---兩大糟粕文化;

   職業化的三個標準:專業、商業、敬業;

第二部份:專業技能——職業人的生存之本
一、專業就是“看家本事”
1、沒有專業,就沒有謀生的手段;2、專業水平是持續一生的本領。

二、專業就是滿足客戶需求的細節操作
1、專業水平,決定了你的結果;2、結果公平交換,決定了你的財富與人生。

三、會合作,才是專業化
1、封閉導致衰退,傳承才會提高;2、團隊優勢互補,專業價值最高。

四、如何成為專業選手?
1、鎖定目標:找準客戶價值;2、專注重復:做流程化操作;3、學習他人:超級學習力;4、持續創新:持續改進和創新。

第三部分:商業交換——職業人的信托責任
一、信托責任(1、職業,來自于雇主之托:從股東到員工,是層層的信任與委托關系;2、信托責任是一種“托付”:無論出現何種情況,我都會盡職盡責。)
二、商業交換
1、“商業交換原則”是職業化第一原則,交換的前提是雇傭關系。
2、職業精神的核心是契約精神(與股東---履行職責;與客戶---結果交換;與團隊---價值交換)
三、正確觀念
1、員工也是商人,職業化就是對結果負責,成就是交換的結果。
2、“拿人錢財,替人消災”。不同意,只要正當,也要執行。
3、沒有監管,更要自律。


第四部份:敬業精神——職業人的第二生命
一、第二生命
1、熱愛生命,是人的天性。2、職業生命,是我們的“第二生命”3、像熱愛自己生命一樣,熱愛自己的職業
二、你對生命負責了嗎?
1、生命的意義清楚了嗎?2、你的一生規劃好了嗎?3、你的生命質量提高了嗎?
三、敬業精神是絕對精神
1、對職業無限的熱愛;2、對公司的高度認同——圈內人思想;3、對客戶高度的責任;4、對創造價值持續的熱情;
四、職業的快樂指數
1、生命需要快樂;2、快樂來自創造價值;3、價值取決心態與能力

第五部分:法治觀念——職業人的道德訓練
一、法律是道德的底線
法律是職業道德的底線,從虛開發票到干私活;從以權謀私,到泄露商業機密;職業化有法律的底線,職業化有道德的規范,沒有對法律、制度、規則的敬畏,就會觸犯職業化的底線。
二、公司職業道德規范(優秀公司范例)
三、討論《普通員工最不職業化的十大行為》《領導最不職業化的十大行為》
四、討論《職業化員工十戒》

第六部份:角色轉換——職業人的思維訓練
一、職業化修煉:“九九歸一法”
二、職業化修煉的:職業化等式

第七部份:九段員工——職業人的行為訓練
一、什么是“九段員工”
二、如何成為“九段員工”

第八部份:身心健康——職業人的氣質訓練
職業行為---行為規范;職業儀表---服飾規范;職業保健---健康規范
一、職業保健
二、職業心理

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    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

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    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
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