課程對象
企業總經理,中高層領導,技術總監、項目總監,評估組成員,過程改進組成員,質量保證人員,和軟件從業人員。如:EPG、QA、PM、CM,及軟件研發相關人員。
課程時間
18小時/3天
課程收益
理解CMMI模型結構和功能的關鍵概念,以及關鍵過程,掌握基礎理論知識;
深入理解CMMI高級別實施要求、邏輯關系,幫助建立企業的組織過程績效、定量項目管理過程;
學習享CMMI高級別的、復評再復評的過程改進經驗,能夠順利地實施CMMI高級別咨詢認證;
聆聽高級別過程改進的故事,過程改進部門不再迷茫,避免走入誤區;
借鑒實施CMMI高級別的EPG職業發展故事,幫助您選擇合適的職業路線;
學習敏捷開發思想,比較與CMMI之間的差異;
課程大綱
第1部分 中小型企業研發管理概述
第2部分 CMMI能力成熟度模型介紹
第3部分 CMMI2/3/4/5各級關鍵過程域詳解
第4部分 敏捷開發與CMMI比較
第5部分 引入CMMI高成熟度級別
第6部分 CMMI頂級評估之后及體系整合
第7部分 軟件企業管理體系建設持續改進 |