培訓(xùn)專家：冉斌（>>點(diǎn)擊查看詳細(xì)介紹）
課程收獲：
旨在提升中高層管理者管理能力、管理藝術(shù)和管理思維的管理課程，課程以沙盤方式展開，講師將和你一起進(jìn)入六十六個(gè)情境管理案例中，讓您身臨其境地體驗(yàn)作為一個(gè)管理者時(shí)時(shí)刻刻對(duì)自己下屬在管理過程中所碰到的各種管人管事管績效的問題，這些問題需要你來認(rèn)真思考并有效解決——理念決定方法，方法影響結(jié)果。
課程特色：
管理沙盤中的人物關(guān)系以我們所熟悉的《三國演義》中的人物關(guān)系（劉備、諸葛亮、張飛、關(guān)羽、黃忠、趙云、馬超）為基本背景，略有水煮三國的意味。
授課方式:
角色扮演、情境演繹、講師總結(jié)，競賽排名，寓教于樂，生動(dòng)幽默。
課程大綱（2天）：
第一部分：什么是卓越管理力（1.5小時(shí)）
解讀管理智慧與管理哲學(xué)
管理者的五項(xiàng)工作是什么
管理者的勝任力模型是什么
課堂小組游戲及講師點(diǎn)評(píng)
第二部分：管理力沙盤演練及點(diǎn)評(píng)（5小時(shí)）
管理沙盤演練（15個(gè)情境管理場景）
第一階段沙盤演練總結(jié)及管理力現(xiàn)狀點(diǎn)評(píng)
管理沙盤演練（18個(gè)情境管理場景）
第二階段沙盤演練總結(jié)及管理力現(xiàn)狀點(diǎn)評(píng)
管理潛能測試及講師點(diǎn)評(píng)
第三部分：管理力沙盤演練及點(diǎn)評(píng)（6小時(shí)）
課堂小組游戲及講師點(diǎn)評(píng)
管理沙盤演練（15個(gè)情境管理場景）
第三階段沙盤演練總結(jié)及管理力現(xiàn)狀點(diǎn)評(píng)
管理沙盤演練（18個(gè)情境管理場景）
第四階段沙盤演練總結(jié)及管理力現(xiàn)狀點(diǎn)評(píng)
第四部分：課程小結(jié)及回顧（0.5小時(shí)）
課程心得分享
管理改善建議
課程競賽分?jǐn)?shù)總結(jié)與獎(jiǎng)勵(lì)
|
您的位置：
