一、培訓說明
安全精細化管理核心思想：
1、安全管理的對象是風險而不是事故。
2、一家企業沒有發生事故，未必是安全的企業。
3、準確認知風險，使風險可控、在控，才是真正安全企業。
4、看得見的風險就不是風險。
所以安全管理的著力點在于發現風險、控制風險。本次培訓就基于這一思路展開：
本次培訓以安全精細化管理理論為線索，以風險識別、控制工具為載體，立足企業實際，著力挖掘受訓人員的自身經驗，通過互動、體驗式的教學形式，使受訓學員掌握安全精細化管理的理念、方法和實用工具。
二、培訓對象
企業安全管理人員、中高層管理人員等。
三、培訓人數
每期40—60人左右
四、培訓目的
引入安全精細化管理理念，使培訓對象轉變觀念
使受訓者掌握安全精細化管理的方法和工具
提升崗位工作能力和工作效率
五、培訓內容
本次培訓內容包括三方面：
第一，安全精細化管理理論。這部分內容以講授為主，以標明本次培訓的安全精細化管理主題，同時讓學員了解什么是安全精細化管理，使學員明白為何而學；
第二，實戰訓練。這部分內容以訓練為主，主要是就受訓學員工作中所存在的問題，采用相應的管理工具，幫助學員分析、梳理安全工作流程，增強培訓的實用和實效性；
第三，實用工具。這部分內容以訓練為主，主要是選擇一些實用的安全管理工具，讓學員掌握、使用，以便運用到實際工作中，提高安全管理工作效率。
六、培訓目標
通過訓練，使受訓者了解安全精細化管理的內涵，掌握安全精細化管理工具，提高工作效率，使工作更加精細。
七、培訓方式及方法
培訓原則：以實戰訓練為主，以講授為輔
培訓方法：講授、案例分享、工具訓練、方法研討
培訓環境：采取封閉式培訓
八、培訓收益
1.引導受訓者觀念從比較粗放轉變為比較精細，觀念一變，所有的一切都會隨之改變；
2.幫助受訓者初步掌握4個比較實用的安全精細化管理工具（5w1h問題思考法、SMS系統安全風險分析、JSA工作安全分析、安全事故預案制定技術），這些工具能夠讓管理人員提高工作能力；
3. 手把手教會受訓者安全精細化管理基本方法：從程序上控制風險、從流程上控制風險、從制度上控制風險。通過規章制度控制面、流程控制線、崗位工作程序控制點（三位一體），形成安全管理精細控制體系，保證安全工作做精做細；
4. 通過實戰訓練，提升受訓學員系統思考、統籌安排日常工作的能力。
九、培訓效果跟進
為了保證本次培訓效果的最大化，在培訓結束后，授課老師采用以下方式跟進：
1 答疑——培訓老師通過電話、電子郵件等方式答疑解惑；
2輔導——受訓學員工作中遇到問題的輔導，比如學員在運用安全管理工具遇到困難時，培訓老師可給予指導；
3 指導——在可能的情況下，老師可以到現場就疑難問題進行輔導。
十、培訓時間及課時
培訓時間為連續兩天
培訓課時為6小時/天，共計12課時
十一、培訓進度（見《培訓進度表》）
第一天
8：00—8：05
開場視頻導入
播放視頻
營造授課氣氛，自然過渡到安全精細化管理的講述
觀看視頻
8：05—9：30
安全精細化管理內涵
傳授安全精細化管理理念
為下面的安全精細化管理操作訓練打下基礎
讓受訓學員明確為什么要實施安全精細化管理
講授
9：45—10：45
從流程控制風險
講授系統風險識別、評價、控制技術。
學會系統控制風險的技術與能力
講討
10：45—11：10
實戰訓練之一：
選取一個跨部門、跨崗位工作事項寫出一個SMS應用案例并研討。
老師指導，學員操作
讓學員掌握系統分析風險并對其進行有效管理的技術
11：10—14：00
中午休息
14：00-15:35
實戰訓練之一：
選取一個跨部門、跨崗位工作事項寫出一個SMS應用案例并研討。
老師指導，學員操作
讓學員掌握系統分析風險并對其進行有效管理
15:50—16:40
從程序控制風險
講授程序風險識別、評價、控制技術。
學會通過工作步驟控制風險的技術與能力
講討
16:40—17:10
實戰訓練之二：
選取單崗位工作事項做工作安全分析并研討。
老師指導，學員操作
訓練學員從工作程序進行風險分析與控制的能力
第二天
8：00—9：00
實戰訓練之二：
選取單崗位工作事項做工作安全分析并研討。
老師指導，學員操作
訓練學員從工作程序進行風險分析與控制的能力
9：00-9：15
課間休息
9：15-10：00
安全管理制度
講授安全管理制度的標準要求
學會安全管理制度制定的技術
講討
10:00—11:10
實戰訓練之三：
寫出一個制度執行難的解決方案。
1 在實際工作中某一安全制度（或某一條制度，比如員工在工作現場不戴安全帽）不能很好執行。
2 分析背后的原因。
3 參照授課內容，提出有針對性的解決方案
老師指導，學員操作
訓練學員制度制定及切實保證執行的技術與能力
11：10—14：00
午間休息
14：00-15：00
實戰訓練之三（接上午）
老師指導，學員操作
訓練學員制度制定及切實保證執行的技術與能力
訓練
15：00-15：15
課間休息
15：15-15::40
事故預案的制定
講授安全事故預案的意義及有效落地
強化學員推動安全制度執行的意識和能力
講討
15:40-16：50
實戰訓練之四：選取某一項目制定事故預案
老師指導，學員操作
訓練學員事故預案制定的技術及能力
訓練
16：50-17：10
課程總結、發獎
總結課程，就獲勝團隊頒獎
鞏固學員學習成果
活動
備注：
1.表中所列時間，屆時將根據培訓現場學員的知識基礎、接受能力、投入程度等各方面情況所造成的實際進度，進行相應調整。
2.需準備的工具：投影儀、音響、白板，每個團隊十張大白紙，水筆、小彩紙、簽字筆或鉛筆等。
上課時間安排：
上午：8:00—11:10;下午：2:00—5：10 上午和下午各休息2次，每次10分鐘 |
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