【培訓講師】江猛老師
【課程背景】
現在的管理不再是以前的管理，也不能用過去的管理方式對待現在的人員，尤其是80后進入企業以后，對管理者有了更大的挑戰，在服務很多企業的管理中，我發現所有的管理者和被管理者在工作中的困惑都來自自我的五項管理不到位，所以提升五項自我管理能力尤為重要。
【課程目標】
心態管理，讓他們懂得評估心態，每天積極樂觀；
目標管理，讓他們懂得制定目標，分解目標，達成目標；
時間管理，讓他們知道抓住重點，提升工作效率；
學習管理，讓他們知道有效學習，持續改進，提升競爭力；
行動管理，讓他們知道每天心動，達成結果；
【課程特色】
為了確保學習的有效性，本課程將采用講解、測評分析、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。
【課程對象】
企業全員。
【課程大綱】
第一部分：心態管理
測試你的心態是消極還是積極
積極的心態讓你成功
1．學會去看積極的一面
2．內心世界控制外在世界
3．如何轉換心態
4．積極心態的八個關鍵詞
每日心在管理
1.認真2.快3.堅守成諾4.保證完成任務5.樂觀6.自信7.愛與奉獻8.絕不找借口
心態是可以管理的
成功=心態x能力
第二部分：目標管理
為什么要設定目標
目標設定的范圍
如何設定目標
分解目標的六大步驟
目標達成的兩大方法
心在遠方，路在腳下
第三部分：時間管理
算算你的時間價值
檢查一下你的時間管理
時間都到哪兒去了
高效時間管理的十個方法
1.生命規劃2.要事第一
3.每日管理4.任務清單
5.檢查追蹤6.日清日新
7.杜絕拖延8.條理整潔
9.馬上行動10.授權
時間優先發
第四部分：學習管理
學習是競爭力
學習改變命運
學習的途徑
養成天天學習的習慣
1.在工作中學習
2.在反省中學習
3.在總結中學習
最新學習模式—循環學習法
第七部分：行動管理
行動是一切成功的保證
人們為什么不行動
激發行動的六大步驟
1.我要得到怎樣的結果
2.如果做不到會有怎樣的痛苦
3.不行動有什么壞處
4.假如馬上行動，會有什么好處
5.制定期限，馬上行動
6．將行動計劃告訴你的家人，朋友和領導
接受錘煉，堅持不懈
行動者宣言
總結：五項自我管理的導入和運用。 |
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