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贏在執(zhí)行---中層執(zhí)行力提升訓(xùn)練

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培訓(xùn)講師】黃志偉

【課程收益】
1、了解執(zhí)行力及執(zhí)行力不佳的原因;
2、掌握打造高效執(zhí)行力及建設(shè)執(zhí)行力文化的方法。

【課程對(duì)象】
經(jīng)理、主管

【課程時(shí)間】
1天,6小時(shí)。

【課程大綱】
一、執(zhí)行與執(zhí)行力

1、執(zhí)行是什么
2、執(zhí)行力的關(guān)鍵
3、執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力
4、一座橋還是一堵墻
二、為什么執(zhí)行力不佳
1、執(zhí)行力不佳的現(xiàn)狀
2、執(zhí)行力不佳的原因
3、優(yōu)秀執(zhí)行力的表現(xiàn)
4、執(zhí)行力的兩個(gè)方面
三、打造高效執(zhí)行力
1、扁平化的組織架構(gòu)
2、簡(jiǎn)單化的流程
3、人崗匹配的設(shè)置
4、良好的時(shí)間管理
5、有效的績(jī)效管理
四、建設(shè)執(zhí)行力文化
1、執(zhí)行沒有借口
2、執(zhí)行就是立即行動(dòng)
3、執(zhí)行就是不折不扣
4、建設(shè)績(jī)效導(dǎo)向的企業(yè)文化

 

【報(bào)名咨詢】

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生
 
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