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90后新員工心智模式建設

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培訓講師:李根穩
訓練目標:
1、引導學員重新正確的認識自我,發現優點,祛除缺點,第一時間融入到工作中。
2、平衡心態,做好情緒管理,樹立學員積極進取、腳踏實地、不畏艱難的優良品質,培養優秀員工精神。
3、讓學員懂得成功的來源與價值,激發內動力,生發智慧。
4、科學做好職業規劃,培養具備感恩、責任、忠誠90后員工,利于團隊建設。
訓練效果:
通過學員的參與、互動、交流,彼此產生積極連鎖反應,學員內動力得到激發,建立正確思維模式,科學處理心態問題,積極、迅速、全力的投身工作,有利于良好人際關系的培養,產生自動自發的職業精神,從而實現團隊的良性發展。
課程對象:企業新聘員工
課程時間:一天(6小時)
學員反饋:
1、聽了李老師的課,發現自己以前有很多錯誤、幼稚的想法,自己其實就是一個眼高手低的人,希望我盡快改掉自身的很多缺點,用心工作、快樂生活,多一些努力,少一些抱怨,鍛煉好自己的能力,為公司做出更大的貢獻。 
2、參與著發人深省的游戲,欣賞著震撼心靈的視頻,傾聽著精彩絕倫的課程,讓我在剛走向社會舞臺時就進行了一次很好的洗禮,衷心感謝李老師,您辛苦了!
3、很慶幸自己能夠聽到這么精彩的演講,可以說這樣的課程會讓我們剛畢業的人少走很多彎路,真不愧是一位好的導師。
4、很喜歡李根穩導師關于“先讓腦袋滿、再讓口袋滿”的精辟論斷,以前總認為自己是名牌大學生,就會很了不起,但是當在找工作時一次次受到打擊時,才發現自己社會實踐能力太差,開始不斷的自我懷疑和否定。聽了這節課,我重新燃起了自信,現在知道了能力是從哪里修煉來的了,一個連優秀員工都做不到的人,什么事情都做不好!

培訓大綱:
課前導入:
1、視頻欣賞+感知
2、團隊組建+檢閱
3、課前承諾
第一部分 新起航
一、互動游戲:愛的傳遞
二、思考:我的人生誰做主?
1、由“工作賺錢”到“尋找快樂”
2、由“腳踏實地”到“眼高手低”
3、從“嚴格自律”到“拖拉散漫”
4、從“堅定目標”到“無助迷茫”
三、感悟:新起航的意義
1、案例分享:涅槃重生
2、90后員工容易出現的8大問題
3、游戲:新起航,你準備好了嗎?
四、視頻欣賞、感悟與討論
五、心態與能力
 分享+討論:1、企業員工的“四品”
2、員工工作的“四態”
3、人生成長的“四境”
第二部分 責任篇
一、角色與位置
1、游戲+分享:我是誰?
2、剖析:人在職場——角色與位置
3、視頻分享:《誰在左右你的人生》
二、工作的意義
4、思考:我為誰而工作?
5、討論:工作是人生的第一大事
6、剖析:工作的質量決定了生活的質量!
三、重生的力量
1、視頻:涅槃重生
2、案例:付出必有福報
3、工具:人在職場——放大鏡法則 / 學會看待積極的一面
第三部分 忠誠篇
一、人生智慧
1、討論:人生真正的財富是什么?
2、案例:堅持才能勝利
3、解碼:平衡與和諧『工作與生活、物質與精神、內心與外界』
一、職場智慧
1、互動:降龍十八掌 (主動=?? 被動=??)
2、案例:優秀的員工都快樂!
3、見證:認真工作是真正的聰明!
三、 學會忠誠
1、分享:行為反作用力——現代人最高的境界是“用心工作,快樂生活”
2、案例:忠誠比才華和技能都重要
3、見證奇跡:忠誠自己、忠誠工作、忠誠上司、忠誠公司
第四部分  心智篇
一、游戲:誰在控制我們的心智?
二、思考:不做草莓人
三、人格分離:見證痛苦——認真工作是真正的聰明!
四、分享:心智的力量
五、方法:和諧與平衡
六、工具:改善心智模式的方法
第五部分  成功篇
一、成功的標準
二、談論:成功是從優秀員工做起
三、做事的四種境界
四、優秀員工的8種職業精神
五、如何科學做好職業規劃
六、視頻+感知:《Paul的成功》
第六部分 感恩篇
一、愛的力量:
1、《孝經》:人生中最不能敷衍的是父母的愛和自己的靈魂
2、案例+感動:天使的翅膀+筷子男孩
3、分享:愛的正能量
二、愛的布施
1、分享:百善孝為先
2、感動:《媽媽的心》
3、孝有四別:小孝/中孝/大孝/至孝
三、愛的宣言
1、感懷于心:
感恩父母養育之恩、感謝企業知遇之恩、感恩領導培養之恩、感謝同事幫助之恩、感激朋友陪伴之恩
2、全員大合唱:《感恩的心》
3、愛的宣言:相親相愛的一家人
結束:自由問答
一、學員分享
二、自由問答
三、作業:我的成長計劃

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生
 
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