【培訓講師】吳老師
【適合對象】全員
【課程時間】1天（6小時/天）
【課程收獲】
1、深入了解企業團隊現有狀況及理想團隊中的差距；
2、了解到組建高效優秀團隊的方法及技巧；
3、學會如何使團隊營造相互信任的和諧氛圍；
4、學會深入了解到團隊凝聚力的最高境界；
5、團隊明確堅定的共同目標,提供結果；
6、最終學會帶領您的團隊，劍鋒所指、所向披靡！
【課程背景】
企業之間的競爭不是個人和個人之間的競爭、也不是個人之間的比賽；而企業之間的競爭是團隊的競爭，團隊的拼比。團隊精神：地到盡頭天為界，運動場上我為峰。文能稱霸，武能稱雄，外部的包裝是錦上添花，內在的素質是企業根本，團結向上，提高素質，用心服務，創造輝煌！
【課程大綱】
第一部分：團隊和群體的區別
1、什么是團隊；
2、案例論證團隊作用及威力；
3、群體及團伙的講解；
4、企業中存在的群體/團伙會給企業帶來什么樣災難；
5、團隊跟群體/團伙之間的對比。
第二部分：高效績效團隊須具備的六把利劍
1、高效績效團隊必須具備的六把利劍；
A、自主 B、獨立 C、思考；
D、信任 E、合作 F、忠誠；
2、自主對團隊有什么樣的幫助及團隊成員為什么要學會自主進行精辟詮釋；
3、如何培養團隊成員的獨立及學會獨立對團隊及個人有什么幫助；
4、養成獨立思考及團隊思考的好習慣會結團隊建設錦上添花；
5、信任是團隊長遠發展的基石，團隊沒有信任一切都是空談；
6、單打獨斗的年代早已過去，未來企業的發展靠高效團隊、團隊靠合作！
7、最終，團隊的長遠發展、健康發展離不開所有的同仁忠誠，忠誠可團隊促使和諧。
第三部分：團隊靠結果生存
1、什么不是結果
A、態度不等于結果；
B、職責不等于結果；
C、任務等于結果
2、什么是結果
3、為什么要做結果
4、做結果的三種思維
A、底線思維
B、傻子思維
C、鏡子思維
第四部分：100%承擔責任？
1、責任高于一切，成就源于付出
2、100%責任的三個維度
A、對自己100%負責
B、對工作100%負責
C、對公司100%負責
3、視頻展現及經典案例解剖
視頻 臺灣奇人：謝坤山的故事
第五部分：如何使一支高效優秀團隊發揮到淋漓盡致！
1、明確團隊的使命；
2、堅定忠誠地執行目標和計劃；
3、分工明確、緊密合作、實現目標；
4、為團隊成員提供良好的發展工作平臺；
5、最后，靠團隊組建者/管理者的個人魅力來凝聚團隊成員，使團隊無堅不催、劍鋒所指、所向披靡！
A、經典案例分享；
B、個人魅力如何建立詳細講解。
【講師介紹】吳老師
國家CCAA注冊咨詢培訓師
原三九印刷有限公司 生產經理
新星化工（深圳）有限公司 管理部經理
三星、TDK、YKK、愛普生、愛普科斯、理光、松下、富士康、先鋒、愛默生、華為、日立、聯想、中國移動、康佳、創維、TCL、艾美特、任達集團、東莞立頓集團等多家知名企業指定培訓師。
主攻領域：企業團隊執行力及管理干部能力提升
授課風格全身心的投入，激情演講、抑揚頓挫、將專業術語平民化，幫助學員理解深入淺出與淺入深出相結合，推崇寓教于樂及快樂學習的方式，強調學以致用為教育訓練的最終目的，獲得眾多企業和培訓機構等伙伴的高度肯定，學員綜合滿意度調查均90分以上。
主講課程：
《中層執行秘訣》 《團隊執行力特訓營》 《高效溝通技巧》
《MTP中層管理技能提升》 《陽光積極心態的塑造》 《現場與品質管理》
《新員工職業化訓練》 《員工執行-100%責任》 《優秀班組長全能訓練》
服務過客戶：
深圳華為、EPSON愛普生、愛默生集團、聯想集團、YKK吉田拉鏈、三星電子、Skyworth創維集團、松下電器、理光電裝、科寶電線制品、先鋒科技集團、康佳集團（東莞）、東莞立頓集團、TDK華南電子廠、日立集團、深圳信義玻璃、百容集團（ECE）、澳寶集團、泰豐888、LEO大眾（才眾）電腦等
【企業內訓費用】￥20,000元/1天（含稅）
費用包括：培訓方案及課程的設計，講師及助理的來回交通用餐及勞務費用，培訓講義每人1份，培訓證書每人1份（火鳳凰管理學院），普通話授課。
【客戶自理】場地、音響，培訓投影儀。 |
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