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營銷模式創(chuàng)新培訓(xùn)班

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一、大環(huán)境下如何面對客戶

 1、深度理解用戶并不容易
   2、頂層設(shè)計:用戶至上”文化
   3、新規(guī)則:一切以用戶為中心,其他紛至沓來
   4、如何激發(fā)一線員工的創(chuàng)新熱情?
   5、要把用戶體驗ROI變成KPI

二、如何獲得有效的差異性競爭力

1、人無我有的策略

2、人有我優(yōu)的策略

3、人優(yōu)我轉(zhuǎn)的策略

4、無中生有的策略

三、同質(zhì)化竟爭中營銷模式創(chuàng)新

1、用戶模式創(chuàng)新

2、產(chǎn)品模式創(chuàng)新

3、市場模式創(chuàng)新

4、收入模式創(chuàng)新

四、建立產(chǎn)品經(jīng)理機制

1、產(chǎn)品經(jīng)理不是一個職位,而是一種引擎

2、把痛點變成用戶可感知的解決方案

3、產(chǎn)品經(jīng)理機制的終極目標

4、減法和聚焦:一個最極致的賣點

5、最高原則:讓用戶“爽”

五、產(chǎn)品經(jīng)理的終極追求

1、為什么好產(chǎn)品形不成口碑?

2、與用戶期望的戰(zhàn)斗

3、一個最極致的反向定義

4、如何形成用戶的反向定義

5、看口碑的工具:百度指數(shù)

6、用戶的審判

六、以產(chǎn)品策略為核心的營銷模式

  1、首席痛點官
  2、不要相信用戶的嘴,相信他們的腿
  3、不相信邏輯推理,相信用戶測試(CE)
  4、反饋與收集:用戶的壞話
  5、工具:100粉絲效應(yīng)
  6、小米實戰(zhàn):如何在紅海產(chǎn)品中找用戶痛點?

七、以價格策略為核心的營銷模式

1、價格決定需求策略

2、關(guān)于價格的三種模式

3、價格的頂層設(shè)計意義

八、以傳播策略為核心的營銷模式

1、廣告機制

2、公關(guān)傳播機制

3、促銷機制

4、服務(wù)機制

九、以渠道策略為核心的營銷模式

1、傳統(tǒng)渠道模式

2、電商渠道模式

3、獨立第三方渠道模式

十、營銷模式的動態(tài)組合

    1、4P 的營銷邏輯

    2、4C的營銷邏輯

    3、4R的營銷邏輯

十一、整合營銷傳播

     1、如何設(shè)計整合營銷傳播體系

     2、整合營銷傳播操作關(guān)鍵點把控

     3、整合營銷傳播的未來

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生
 
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關(guān)鍵績效指標與平衡計分卡實戰(zhàn)訓(xùn)練營
·清華大學(xué)高級工商管理研究生課程進修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級研修班
·清華大學(xué)卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
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