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Top Sales頂級(jí)銷(xiāo)售訓(xùn)練

>>在線(xiàn)登記內(nèi)訓(xùn)需求】     發(fā)送QQ消息咨詢(xún)
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

這是一個(gè)為企業(yè)量身打造的訓(xùn)練頂級(jí)銷(xiāo)售人員的重型裝備!

這是一個(gè)鼎力幫助企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升的不二法寶!

這更是一個(gè)提升團(tuán)隊(duì)戰(zhàn)斗力和凝聚力的秘密武器!

2012年,以銷(xiāo)售為導(dǎo)向的企業(yè)普遍面臨成本高、效率低、人員不穩(wěn)定、素質(zhì)不高而導(dǎo)致的發(fā)展緩慢的壓力。因此,都在積極尋找出路,也在通過(guò)跟第三方的合作來(lái)確立自己差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而得到快速提升。我們認(rèn)為:

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)快速提升才是企業(yè)相比其他企業(yè)最大的差異化!

企業(yè)“頂級(jí)銷(xiāo)售”的數(shù)量多少才是營(yíng)銷(xiāo)型企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)!

建立源源不斷訓(xùn)練“頂級(jí)銷(xiāo)售”的機(jī)制對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)意義重大!

【訓(xùn)練流程】

★ 第一步:專(zhuān)業(yè)教練深入企業(yè)內(nèi)部,與中高層銷(xiāo)售管理干部深入溝通,確認(rèn)客戶(hù)需求;

★ 第二步:基于企業(yè)所在行業(yè)和銷(xiāo)售類(lèi)型以及銷(xiāo)售現(xiàn)狀,經(jīng)診斷后制出定針對(duì)性的《TOP SALES頂級(jí)銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)方案》;

★ 第三步:《TOP SALES頂級(jí)銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)方案》獲得批準(zhǔn)后開(kāi)訓(xùn);

★ 第四步:訓(xùn)練期間秉承“實(shí)戰(zhàn)、嚴(yán)格、執(zhí)行、有效”的原則進(jìn)行;

★ 第五步:訓(xùn)練后,可根據(jù)企業(yè)要求制定與訓(xùn)練內(nèi)容相匹配的《每日銷(xiāo)售動(dòng)作監(jiān)控分析管理系統(tǒng)》、《客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù)手冊(cè)》及《銷(xiāo)售單兵戰(zhàn)斗力技能提升手冊(cè)》。(需另外協(xié)商)

★ 第六步:實(shí)戰(zhàn)跟蹤指導(dǎo)。(需另外協(xié)商針對(duì)性跟蹤指導(dǎo)計(jì)劃)

【課程收益】

★ 結(jié)合實(shí)戰(zhàn)通過(guò)強(qiáng)化訓(xùn)練的方式讓銷(xiāo)售人員現(xiàn)場(chǎng)掌握產(chǎn)品技能、客戶(hù)技能、競(jìng)品技能、銷(xiāo)售技能、管理技能等并能夠運(yùn)用到銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中;

★ 讓企業(yè)相關(guān)管理干部掌握一套對(duì)銷(xiāo)售人員全新的實(shí)效訓(xùn)練方式,這個(gè)對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)具備重大意義!

★ 激發(fā)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售熱情,確立強(qiáng)烈的銷(xiāo)售意愿和目標(biāo)企圖心,培養(yǎng)不達(dá)目的誓不罷休的銷(xiāo)售精神;

★ 訓(xùn)練銷(xiāo)售人員接人待物、高效溝通能力,從此變得讓客戶(hù)信賴(lài)和喜歡,促進(jìn)業(yè)績(jī)快速提升!

★ 讓菜鳥(niǎo)變合格銷(xiāo)售,讓合格銷(xiāo)售成長(zhǎng)為“頂級(jí)銷(xiāo)售”!

★ 銷(xiāo)售技能+高效溝通+接人待物+銷(xiāo)售精神訓(xùn)練,輔之于實(shí)戰(zhàn)研討,學(xué)以致用,幫助銷(xiāo)售人員迅速成長(zhǎng)!

頂級(jí)銷(xiāo)售,業(yè)績(jī)騰飛的金鑰匙!

【目標(biāo)學(xué)員】

★ 企業(yè)中高層營(yíng)銷(xiāo)管理干部

★ 企業(yè)基層銷(xiāo)售人員

★ 市場(chǎng)部人員

★ 培訓(xùn)部人員

★ 人力資源部長(zhǎng)

【訓(xùn)練內(nèi)容】

 訓(xùn)練目標(biāo)
 訓(xùn)練科目
 
銷(xiāo)售技能
 產(chǎn)品技能

顧問(wèn)式銷(xiāo)售

渠道開(kāi)發(fā)

渠道維護(hù)

日常銷(xiāo)售動(dòng)作管理
 FABE利益陳述、SPIN引導(dǎo)探尋、合作方案、客戶(hù)開(kāi)發(fā)、客戶(hù)維護(hù)、銷(xiāo)售管理
 
溝通素質(zhì)
 掌握從客戶(hù)角度出發(fā)表達(dá)、陳述的能力;

建立“換位型”客戶(hù)交流模式;

能夠掌握基礎(chǔ)展示技巧及表演技巧;

能夠在溝通中察言觀色,把握客戶(hù)的需求;
 深度贊美、講故事、抱怨平息、金字塔說(shuō)服、四方演講
 
接人待物
 使銷(xiāo)售人員的行為舉止更容易被客戶(hù)接受;

人情練達(dá),形成與客戶(hù)友好相處的行為模式;

掌握應(yīng)對(duì)各種迎來(lái)送往與客戶(hù)應(yīng)酬的基本技能;

掌握客情維護(hù)的手段與方法;
 迎來(lái)送往、來(lái)訪(fǎng)接待、察言觀色、客情維護(hù)
 
職業(yè)形象
 不同場(chǎng)合下得體的儀表,形成正派、可信的銷(xiāo)售形象;

形成客戶(hù)可接受的行為方式,使客戶(hù)感到親近融洽;

站有站相、坐有坐相,樹(shù)立客戶(hù)喜歡的伙伴形象;

掌握基礎(chǔ)的肢體語(yǔ)言溝通技巧,形成勢(shì)能與氣場(chǎng);

通過(guò)形體語(yǔ)言,把控溝通氣氛及節(jié)奏;

使自己更加融入客戶(hù),并形成伙伴關(guān)系;
 初次見(jiàn)面連貫動(dòng)作

六米黃金氣場(chǎng)訓(xùn)練
 
銷(xiāo)售精神
 點(diǎn)燃銷(xiāo)售熱情并能夠立即行動(dòng)

有強(qiáng)烈的企圖心,樹(shù)立挑戰(zhàn)性目標(biāo)

善于計(jì)劃和總結(jié)

樹(shù)立良好的心態(tài)

形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力
 軍事訓(xùn)練

訓(xùn)前輔導(dǎo)

軍事化管理

軍事化生活

【訓(xùn)練說(shuō)明】

★ 本次訓(xùn)練將采用天 夜全封閉的訓(xùn)練形式,以訓(xùn)為主,以講為輔;

★ 學(xué)員都要經(jīng)過(guò)訓(xùn)練期間的每項(xiàng)技能考核,每項(xiàng)技能都有嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn);

★ 訓(xùn)練高度適用于對(duì)現(xiàn)有管理干部銷(xiāo)售技能、溝通素質(zhì)、接人待物提升,大批成長(zhǎng)為企業(yè)“頂級(jí)銷(xiāo)售”,從而大幅度提升業(yè)績(jī);

★ 訓(xùn)練高度適用于新員工入職甄選及基礎(chǔ)技能和素質(zhì)培養(yǎng),提升上崗戰(zhàn)斗力及存活率;

★ 訓(xùn)練高度適用于企業(yè)年中、年底的總結(jié)、動(dòng)員、表彰大會(huì);

★ 因有軍訓(xùn)內(nèi)容,學(xué)員需帶運(yùn)動(dòng)鞋參加訓(xùn)練。

★ 內(nèi)訓(xùn):12萬(wàn)\3天

【報(bào)名咨詢(xún)】

    聯(lián)系電話(huà):010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線(xiàn)登記(*為必填項(xiàng)): 【查看更多內(nèi)訓(xùn)】 【查看培訓(xùn)課程
 課程名稱(chēng):*  
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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶(hù)提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過(guò)電話(huà)訪(fǎng)談與客戶(hù)人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶(hù)確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生
 
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