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人本管理---優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理之道

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【培訓(xùn)講師】黃志偉（>>點擊查看老師詳細(xì)介紹）

【課程收益】
1、掌握人力資源管理的基本概念和基本知識；
2、掌握必備的人力資源管理技能，成為優(yōu)秀經(jīng)理。

【課程對象】
1、部門經(jīng)理、主管；
2、儲備干部。

【課程時間】
1天，6小時。

【課程大綱】
一、管理以人為本
1、什么是人本管理
2、自我管理
3、集權(quán)、分權(quán)與授權(quán)
4、權(quán) 變
5、管理以“人”為本
二、借人力資源管理形成核心競爭力
1、通過人力資源管理來獲得競爭優(yōu)勢
2、人力資源管理的目標(biāo)
3、人力資源管理的階段
4、人力資源管理的責(zé)任
三、人力資源管理六大職能
1、招聘甄選
2、培訓(xùn)開發(fā)
3、績效管理
4、四種薪酬模式
5、職業(yè)發(fā)展路徑
6、員工關(guān)系
7、留人的四種戰(zhàn)術(shù)
四、營造積極企業(yè)文化
1、企業(yè)文化是什么
2、一流企業(yè)最注重的四點企業(yè)文化
3、企業(yè)文化的五個作用
4、企業(yè)文化建設(shè)

【報名咨詢】

聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

聯(lián) 系人：李先生陳小姐

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——

    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。（下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》或在線提交培訓(xùn)需求）
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求，確定內(nèi)訓(xùn)講師，設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通，進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上，根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材，配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施，通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析，并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯(lián)系人：李先生


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