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家族企業治理再造 |
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課程提綱：
一、股權再造：設計合理股權結構
1、家族控股是股權設計的一條底線
2、產權清晰化解家族內部沖突
3、股權要始終集中在家族成員的核心人員手里
4、股權設計--讓能人分享更多財富
二、決策權再造：建立有效決策機制
1、決策權再造是最大效率
2、影響集權與分權程度的主要因素
3、家族企業制度有利于做出最優決策
4、董事會結構和決策效果
5、決策權要向家族外非股東開放
三、團隊再造：構建有效人才團隊
1、沒有接班規劃的企業風險最大
2、一代創始人決定接班成敗
3、少帥接班的四個核心
4、聘用職業經理人是一種趨勢
5、家族成員的使命和職業化轉型
四、監督權再造：建立有效監督機制
1、發揮監督效用的組織機構安排
2、監督機構成員的專業能力和獨立性
3、事后監督轉向事前、事中監督
4、家族理事會設立、定位和價值
5、監督機構的領導和績效評估 |
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