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市場細(xì)分與市場定位

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

授課對象:市場經(jīng)理、營銷策劃人員、銷售經(jīng)理、企業(yè)管理人員
課程目標(biāo):發(fā)現(xiàn)市場機會避免企業(yè)盲目投資造成資源浪費;有助于企業(yè)通過產(chǎn)品產(chǎn)異化建立競爭優(yōu)勢。

課程提綱:

一、市場細(xì)分及市場定位概述
1、市場細(xì)分、選擇目標(biāo)市場和市場定位
2、營銷戰(zhàn)略發(fā)展的三個階段
3、市場營銷的三個步驟
二、市場細(xì)分
1、市場細(xì)分的一般方法
2、市場細(xì)分的模式、程序
3、細(xì)分市場的依據(jù)
4、選擇目標(biāo)市場
5、評價細(xì)分市場
6、目標(biāo)市場選擇
三、市場定位簡介
1、為何要定位
2、定位策略
3、定位的最終目的
四、公司年度營銷戰(zhàn)略與計劃的制定
1、當(dāng)前營銷狀況分析
2、競爭分析
3、目標(biāo)的制定
4、營銷戰(zhàn)略

授課形式:講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué)、案例分析、小組討論

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生 陳小姐。
 
    最適合企業(yè)自身的培訓(xùn)才會最有價值!選擇內(nèi)訓(xùn)課程的企業(yè)將以較少的投入獲得針對自身企業(yè)的定制化培訓(xùn)服務(wù)。我們的專家和教授將進駐企業(yè),根據(jù)企業(yè)的需要定制內(nèi)訓(xùn)計劃并安排授課,從而起到更好的培訓(xùn)效果。
    企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)聘請在企業(yè)管理方面具備豐富、翔實經(jīng)驗的實戰(zhàn)培訓(xùn)專家,在充分了解客戶企業(yè)實際情況和內(nèi)訓(xùn)需求后,為客戶企業(yè)提供既有完整的理論框架,又有很強針對性和操作性的培訓(xùn)方案。我們的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓(xùn)的核心領(lǐng)域,曾為國內(nèi)許多知名企業(yè)做過針對性內(nèi)訓(xùn)服務(wù),得到客戶的普遍好評。
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