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超級賣手復制實戰培訓課程

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企業培訓網

培訓講師:耿鑌老師

課程背景:

今天的終端銷售人員:

·大多追求急功近利;

·大多死背銷售話術;

·大多不會靈活應用;

今天的終端銷售人員:

·不知道顧客的消費購買動機;

·不知道顧客的心理防御機制;

·不知道顧客的異議心理構建;

今天的終端銷售人員:

·急需了解技巧背后的技巧;

·急需掌握實用的銷售工具;

·急需學會開發獨有的話術;

·急需具備靈活的實戰能力;

研究終端銷售心理與技巧十余年,終端銷售話術人云亦云的時代已經過去,今天終端客戶見多了雷同的服務已經不再“感冒”,我們的終端人員銷售理念聽了無數,銷售流程學了多遍,輪到實際工作中,效果卻不見好,僅僅懂得微笑贊美背話術已經無法具備銷售競爭力;今天或許有許多經過驗證的有效的方法和工具,我們的競爭對手早已在用了,而我們的銷售人員卻在拿銷售額和寶貴的時間作為成本在嘗試、在摸索!

課程收益:

課程關鍵詞:應知、應會、應用;

杜絕只是對銷售理論或技巧的照搬照抄;

以技能教練為主,確保掌握實戰工具,提高銷售業績;

提升連帶銷售率和客戶轉介紹,培養忠實的VIP客戶;

我們沒有固定的銷售話術,我們給的是如何提煉出自己的話術,我們給的是一套成功的銷售工具與方法!

培訓方式:視頻音頻、案例剖析、情景模擬、現場教練、小組研討、老師點評、實戰實用。

培訓時間:2天(標準6小時/天)

核心內容:

一、超級賣手基本功——快速攻破顧客心理

1)客戶購買時必須先突破的三道心理防線!

2)顧客購買前需要先解決的三大顧慮;

3)今天的顧客喜歡“吸銷”而非“推銷”;

4)終端銷售“吸銷“六步曲;

5)顧客購買前需要先建立親和力和信賴感?

6)短時間內提升客戶信任的三個方法;

7)今天的終端必須會用“消費行為學的誘餌效應”;

8)“誘餌效應”在店鋪中的經典案例分享與解析!

9)顧客購買的三大心理分析與掌控;

10)客戶購買的到底是什么?

11)服務?產品?品牌?面料?款式?價格……

12)當顧客猶豫不決時背后的原因到底是什么?

13)現場掌握增加顧客購買動力的兩個關鍵按鈕!

14)案例分析——《瑪絲菲爾VS雅瑩》;

15)案例解析——《哥弟銷售冠軍的秘密》;

16)《專業工具》——三步輕松建立親和力和信任度!

17)現場演練和掌握親和力如何迅速建立;

18)《權威測試》——你的銷售溝通模式和習慣;

二、超級賣手驅動器——優化的銷售步驟

1)心智模式決定著終端人員的習慣;

2)習慣決定終端人員的銷售行為;

3)超級賣手的五大服務特質;

4)90%的顧客被五個關鍵時刻(MOT)影響著;

5)顧客溝通的五大黃金秘籍;

6)高端產品銷售離不開的“姓氏服務”;

7)良好溝通的絕佳利器:四種提問技巧;

8)銷售溝通的緩沖器:先跟后帶技巧;

9)《專業工具》——先跟后帶法則和話術的靈活應用;

10)顧客異議處理“太極五步法”;

11)現場實操演練“太極五步法”,形成職業習慣;

12)提升連帶率與客單價的六大策略;

三、超級賣手工具箱——創新的工具與技巧

1)超級賣手如同下棋高手,腦中要有大量“棋譜”;

2)案例解析——《冠軍露露,為什么這么能賣》?

3)《專業工具》——終極利益法則在銷售中的應用實例;

4)重新根據我們的產品分析客戶購買模式;

5)重新設計我們的終端銷售漏斗;

6)產品介紹及價值塑造四個關鍵五個注意;

7)開發并掌握常用的商品介紹與解說話術;

8)《專業工具》——影響客戶的“四輪驅動”模型

9)90%的廣告都應用的銷售技巧——視覺銷售法;

10)現場開發獨有的視覺銷售技巧及其話術;

11)終端遇到的最多客戶異議就是價格異議;

12)解析5種常用的解除價格異議技巧的誤區和弊端;

13)現場掌握價值轉移法應用及其話術開發;

14)銷售過程中“魔法式語言”的開發與應用實例;

15)同理心溝通法的應用及其話術開發;

16)賣點與買點應用實例及其話術開發;

17)熱點攻略法在終端的應用策略及其話術開發;

18)FABE法應用及其創新技巧;

19)塑造商品核心價值法應用及其技巧;

20)催眠技巧《提示引導》在銷售中的兩種應用實例;

21)讓客戶無法拒絕——潛意識說服的應用技巧;

22)銷售于無形——假設成交組合拳應用及其案例;

23)拒對于手千里——區隔營銷五步標準法;

24)工具技巧掌握:現場技巧實戰、現場話術開發;

25)問題解決:現場提問現場研討解決;

四、超級賣手如何將工具與技巧復制給新人(客戶可自主選擇此部分)

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

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    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生
 
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