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“中道”團隊領導力 |
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1、 領導思維能力訓練
六頂思考帽：
·傳統思維誤區
·替代工具--平行思維
·平行思維工具--六帽思考帽
·六頂思考帽的使用
“思維導圖”：
·革命性的思維工具—“思維導圖”；
·“右腦開發”與“全腦思維”
·“思維導圖”能提升使用者的注意力和記憶力、增強使用者的思維能力（思維的廣度與深度）、啟發使用者的聯想力與創造力；
·訓練學員在工作中學會使用思維導圖。
中道思維：《周易》智慧與管理之道。
·《周易》智慧的應用
·《周易》中的智慧
·《周易》智慧與管理之道
·《周易》智慧與決策之道
·《周易》智慧與用人之道
2、 團隊建設能力
如何打造高效和諧團隊
團隊領導的角色分配與職業化
體驗團隊發展的四個時期
評估團隊領導能力
3、 領導概念與理論
領導特質理論
領導風格理論
領導權變理論
4、 領導力“4E+1E”模型分析
Envision 眼力（展望）
Energizer 魅力（熱情）
Edge 魄力（果斷）
Execute 能力（執行）
Ethics 約束力（道德）
5、 卓越領導的五種行為
以身作則
共啟愿景
挑戰現狀
使眾人行
激勵人心
6、 高效能領導的七個習慣
習慣一：積極主動
習慣二：以終為始
習慣三：要事第一
習慣四：雙贏思維
習慣五：知彼解己
習慣六：統合綜效
習慣七：不斷更新 |
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