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“中道”團隊領導力 |
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1、 領導思維能力訓練
六頂思考帽:
·傳統思維誤區
·替代工具--平行思維
·平行思維工具--六帽思考帽
·六頂思考帽的使用
“思維導圖”:
·革命性的思維工具—“思維導圖”;
·“右腦開發”與“全腦思維”
·“思維導圖”能提升使用者的注意力和記憶力、增強使用者的思維能力(思維的廣度與深度)、啟發使用者的聯想力與創造力;
·訓練學員在工作中學會使用思維導圖。
中道思維:《周易》智慧與管理之道。
·《周易》智慧的應用
·《周易》中的智慧
·《周易》智慧與管理之道
·《周易》智慧與決策之道
·《周易》智慧與用人之道
2、 團隊建設能力
如何打造高效和諧團隊
團隊領導的角色分配與職業化
體驗團隊發展的四個時期
評估團隊領導能力
3、 領導概念與理論
領導特質理論
領導風格理論
領導權變理論
4、 領導力“4E+1E”模型分析
Envision 眼力(展望)
Energizer 魅力(熱情)
Edge 魄力(果斷)
Execute 能力(執行)
Ethics 約束力(道德)
5、 卓越領導的五種行為
以身作則
共啟愿景
挑戰現狀
使眾人行
激勵人心
6、 高效能領導的七個習慣
習慣一:積極主動
習慣二:以終為始
習慣三:要事第一
習慣四:雙贏思維
習慣五:知彼解己
習慣六:統合綜效
習慣七:不斷更新 |
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