【培訓講師】黃志偉（>>點擊查看老師詳細介紹）
【課程收益】1、 學會制定部門的使命愿景；2、 掌握工作目標及計劃制定的有效方法；3、 掌握如何進行管理及改善管理的方法。
【課程對象】新上任的部門經理、主管。
【課程時間】1天，6小時。
【課程大綱】一、 建立共同之使命愿景1、 PDCA戴明環2、 說出我們的使命3、 建立共享的愿景二、 發展共同的工作計劃1、 目標管理: 一種分擔責任的技巧2、 設立工作目標的的七個步驟3、 平衡計分卡（BSC）4、 發展有效工作計劃的五個技巧三、 管理行動1、 管理者的主要行為2、 走動式管理3、 一對一會談三要素4、 以人為本的管理精神---教導員工5、 執行力的三講四化四、 評估結果和過程1、 評估工作成果與執行過程持續改進2、 評估矩陣3、 優秀的管理4、 優秀領導者的行為與特質
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
傳真號碼：010-58850935
電子郵件：71peixun@163.com
您的位置：
